POWER BI para Controllers
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
440 €
+ IVA
Duración : 2 Meses
En entornos de crisis económica como el actual, las empresas no pueden paralizarse. Sus responsables tienen que ser capaces de tomar las decisiones más acertadas para garantizar la supervivencia y minimizar el impacto de la recesión económica en los resultados. Se trata de una tarea vital en la que el control de gestión puede aportar las herramientas necesarias para que la toma de decisiones se produzca con mayores garantías de éxito.
Lo que aporta POWER BI es una forma de plasmar en visualizaciones atractivas y muy focalizadas los principales indicadores económicos que se deben tener en cuenta. Vamos a incidir en esta necesidad que tienen las empresas de gestionar el dato perfectamente para convertirse en una empresa data driven, requerimiento obligatorio para todas aquellas que quieran seguir en el mercado.
Empezaremos con una explicación general de POWER BI y cómo poder conectarlo a diferentes fuentes de datos para ir viendo un modelo de ventas y un modelo financiero que calcule y estudie los principales estados económicos de la empresa como son la Cuenta de Resultados, el Balance de Situación y el Estado de Flujos de Efectivo.
La idea de este curso, eminentemente práctico, es proporcionar una herramienta para poder analizar en distintas empresas los principales indicadores partiendo de la información que tienen en cada una de ellas.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
• Aprender a ver la contabilidad como un aliado de gestión y no como una obligación fiscal. • Conocer qué es un sistema de control de gestión así como las principales funciones de su responsable. • Presentar datos de su empresa de forma profesional a bancos, Consejo de Administración y demás entidades a las que tengamos que informar. • Conocer dónde está el beneficio en su empresa, qué familias o productos le están dando más o menos rentabilidad, qué grupo de clientes es mejor cuidar pues son cruciales para la empresa. • Cómo poder, a través de un diario contable, obtener los distintos estados financieros y poder analizarlos. Además de un análisis temporal comparando los datos con el año anterior y ver sus desviaciones, vamos a tener controladas las variables que tienen que ser importantes.
A quién va dirigido
Directivos de las áreas de Administración, Finanzas, Planificación y Estrategias cuyas actividades incluyan la elaboración de estadísticas complejas para la toma de decisiones. Válido también para todas aquellas personas que quieran iniciarse en la utilización del POWER BI con un claro enfoque práctico para la gestión y el análisis de datos financieros.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. EL CONTROL DE GESTIÓN
10 HORAS
** Todas las organizaciones tienen la necesidad de poder controlar su actividad y los resultados obtenidos, por lo que es necesario un sistema que permita poder medir, valorar e informar sobre la evolución de los objetivos fijados así como prever la evolución futura de los mismos.
1.1. Consideraciones generales.
1.2. Definiciones de control de gestión.
1.3. Factores que influyen en el control de gestión.
1.4. Las funciones del responsable del control de gestión. El Controller.
1.5. Hacia dónde va el control de gestión.
1.6. Caso de transformación digital.
MÓDULO 2. POWER BI
10 HORAS
2.1. Consideraciones generales.
2.2. Del dato a la información.
2.3. Bases de datos.
2.4. Microsoft Power Platform.
2.5. Microsoft Power BI.
2.6. Caso práctico de gestión.
MÓDULO 3. MÓDULO DE VENTAS
10 HORAS
3.1. Consideraciones generales.
3.2. Modelo.
3.3. Lenguaje DAX.
3.4. Modelo de ventas.
3.5. Medidas del modelo.
3.6. Visualizaciones.
MÓDULO 4. CUENTA DE RESULTADOS
10 HORAS
** Una cuenta de resultados es la visión de la empresa en un periodo, durante un año, o incluso un mes. En este módulo crearemos una cuenta de PYG a través de POWER BI analizando además los principales ratios.
4.1. Consideraciones generales.
4.2. Mejores prácticas modelado.
4.3. Nuevas opciones DE informe:
4.3.1. Interacción de objetos visuales.
4.3.2. Drill Down.
4.3.3. Drill Through.
4.3.4. Creación de marcadores o Bookmarks.
4.4. Creación de medidas PYG.
MÓDULO 5. BALANCE DE SITUACIÓN
10 HORAS
5.1. Consideraciones generales.
5.2. Carga de las tablas en el modelo.
5.3. Cálculo de medidas.
5.4. Ratios del modelo:
5.4.1. Valor óptimo del Fondo de Maniobra.
5.4.2. Necesidades Operativas de Fondos – NOF.
5.4.3. Rentabilidad económica y financiera.
5.5. Nuevas medidas del modelo.
MÓDULO 6. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
10 HORAS
6.1. Consideraciones generales.
6.2. El Estado de Flujos de Efectivo.
6.3. Carga de tablas en el modelo.
6.4. Resumen de indicadores:
6.4.1. Ratios de Balance.
6.4.2. Ratios de Resultados.
501-1000 €