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PP. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

PP. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Grupo IOE

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El nombre de SAP proviene de: Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de datos. EL nombre SAP es al mismo tiempo el nombre de una empresa y el de un sistema informático. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados, que abarca prácticamente todos los aspectos de la administración empresarial. Cada módulo realiza una función diferente, pero está diseñado para trabajar con otros módulos. La integración total de los módulos ofrece real compatibilidad a lo largo de las funciones de una empresa. Esta es la característica más importante del sistema SAP y significa que la información se comparte entre todos los módulos que la necesiten y que pueden tener acceso a ella. La información se comparte, tanto entre módulos, como entre todas las áreas. SAP establece e integra el sistema productivo de las empresas. Se constituye con herramientas ideales para cubrir todas las necesidades de la gestión empresarial -sean grandes o pequeñas- en torno a: administración de negocios, sistemas contables, manejo de finanzas, contabilidad, administración de operaciones y planes de mercadotecnia, logística, etc.

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A quién va dirigido

  • A Profesionales
  • Profesores
  • Estudiantes
  • Universitarios
  • Aquellas personas que quieran adquirir un conocimiento experto sobre SAP y poder presentarse al examen de la certificación oficial.

Temario completo de este curso

TEMA 1. DATOS MAESTROS

1. Introducción
2. Datos maestros
2.1 El maestro de materiales
2.2 Listas de materiales
2.3 Puestos de trabajo

TEMA 2. PLANIFICACION GLOBAL DE LA PRODUCCION. SOP

1. Introducción
2. Hojas de ruta
3. Planificación global de la producción y ventas. SOP

TEMA 3. PLANIFICACION DE NECESIDADES MRP/MPS

1. Planificación de necesidades MRP/MPS
1.1 Métodos de planificación de necesidades
1.2 Métodos de cálculo de tamaño de lote
2. Planificación de un material
3. Órdenes previsionales

TEMA 4. CONTROL DE PLANTA. SFC

1. Control y seguimiento
1.1 Estructuras organizativas
1.2 Planificación a largo plazo
2. Control de planta

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