Tema 1:

Fundamentos en la Dirección de Proyectos

• Entorno en el que operan los Proyectos
• Ciclos de vida de los proyectos
• Triángulo de Hierro
• La entrega de valor
• El director de Proyectos

Tema 2:

Creación de Equipos de Alto Desempeño

• Crear el equipo.
• Definir las reglas bases del equipo.
• Negociar los acuerdos.
• Empoderar a los miembros del equipo.
• Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados.
• Involucrar a los equipos virtuales.
• Crear entendimiento mutuo acerca el proyecto.

Tema 3:

Iniciar el proyecto

• Determinar metodología método y practica apropiada.
• Planificar y gestionar el alcance.
• Planificar y gestionar presupuesto y recurso.
• Planificar y gestionar cronograma.
• Planificar y gestionar calidad de productos y entregables
• Integrar actividades de la planificación.
• Planificar y gestionar adquisiciones.
• Planificar y gestionar el cierre del proyecto.

Tema 4:

Realizar el Trabajo

• Evaluar y Gestionar riesgos.
• Ejecutar el proyecto agregando valor al negocio.
• Gestionar comunicaciones.
• Involucrar a los Interesados.
• Crear artefactos del proyecto.
• Gestionar los cambios.
• Asegurar la transferencia de conocimiento.

Tema 5:

Mantener el equipo enfocado

• Dirigir al equipo.
• Apoyar el desempeño del equipo.
• Abordar y eliminar obstáculos y bloqueadores.
• Gestionar conflictos.
• Colaborar con los interesados.
• Orientar a los interesados.
• Aplicar Inteligencia Emocional para promover el desempeño.

Tema 6:

Mantener el negocio en mente

• Gestionar requisitos de conformidad.
• Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto.
• Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial.
• Apoyar el cambio organizacional.
• Emplear la mejora continua en el proceso.
• Examen de Certificación