Curso online
Duración : 6 Meses
Este Postgrado esta formado por diferentes creditos que van a dotar al alumno de los conocimientos necesarios para ser un profesional en el liderzago y dirección de empresas y organizaciones.
Los cursos incluidos son:
Toma de decisiones.
Dirección de equipos de trabajo.
Técnicas de negociación.
Delegación como habilidad directiva clave.
Liderazgo.
Gestión de Proyectos.
Reuniones eficaces.
Comunicación neurolingüistica.
Dirección por objetivos.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
A quién va dirigido
A personas con estudios previos relacionados con la especialidad, a apersonas insertadas en el mundo laboral y que quieren promocionarse en su lugar de trabajo, y aquellas que sin conocimientos previos en la especialidad les apasione esta temática y quieran hacer de ella su futuro.
Requisitos
No es imprescindible conocimientos previos, aunque es importante tener competencias en el manejo de internet.
Temario completo de este curso
1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
1.1. Laretribución
1.2. Políticaretributiva
2. DIRECCIÓN POROBJETIVOS
2.1. Relación entre la valoración del desempeño y laD.P.O.
2.2. La dirección por objetivos(D.P.O.)
2.3. D.P.O. yEmpowerment
3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN EINCENTIVOS
3.1. La compensación como herramientaestratégica
3.1.1. Ciclo de negocio ycompensación
3.2. Elementos de un sistema de compensación ybeneficios
3.2.1. Introducción
3.2.2. Efectividad de lacompensación
3.2.3. Componentes del modelo decompensación
3.2.4. Sistema de compensacióntotal
3.2.5. El mixretributivo
3.3. Retribuciónvariable
3.3.1. Diseño de un sistema de retribuciónvariable
3.4. Planes de retribuciónflexible
3.4.1. La retribución paradirectivos
4. EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO
4.1. Conceptoycaracterísticasbásicasdelaevaluacióndeldesempeño
4.2. El proceso de evaluación deldesempeño