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Programa de Certificación Internacional: "Innovation Expert" Gestión e Innovación.

Programa de Certificación Internacional: "Innovation Expert" Gestión e Innovación.

JB Enterprise Group

Curso online


501-1000 €
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Objetivos

- Desarrollar, en los participantes, las habilidades y competencias necesarias para gestionar con éxito el lanzamiento de proyectos emprendedores personales o corporativos. - Comprender, explorar y materializar los conceptos de nuevos productos, servicios y experiencias innovadoras a través del Design Thinking. - Abordar todas las partes críticas del negocio a través de la perspectiva de la innovación basada en un enfoque metodológico y tecnológico, desde la conceptualización y desarrollo de un diseño, hasta su materialización, lanzamiento y comercialización. - Desarrollar la capacidad de enseñanza para ofrecer el conocimiento correcto, en el momento adecuado para que las personas, los equipos y las organizaciones asimilen el conocimiento para su mejor beneficio. - Se promueve un real cambio de Mindset en las personas , para una verdadera transformación de mentalidad y cultura en la empresa digital

A quién va dirigido

- Dirigido a ejecutivos, emprendedores, consultores o profesionales independientes interesados en conocer herramientas ágiles que les permitan desarrollar proyectos organizacionales o de emprendimiento personal.

Requisitos

- Tener encendido su Cámara Web, para garantizar la participación activa en todas las sesiones. (cada clase suma puntos a la nota de asistencia). - Se recomienda tener conocimiento y/o experiencia de TI. - PC o Laptop minimo Core i3 con 4GB de Ram, con conexión a Internet estable de aprox 4Mbs, micrófono, parlante y web Cam.

Temario completo de este curso

AGENDA DE SCRUM MASTER Y DEVELOPER

  • Introducción a las Metodologías Ágiles
  • Guía SBOK y SCRUM
  • Guía SBOK y SCRUM
  • Guía SBOK y SCRUM: Marco de la Guía SBOK
  • Examen de Certificación

AGENDA OKR

Fundamentos de OKR

  • ¿Qué son OKRs?
  • Características Principales
  • Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
  • Metas Extendidas
  • Historia de OKR
  • ¿Cómo escribir buenos OKRs?
  • Fórmula para Escribir OKRs
  • Objetivos Resultados Clave Taller Práctico

OKR y agilidad

  • OKRs, KPI y SCRUM
  • OKR y KANBAN
  • Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
  • Dinámicas para definir OKRs
  • OKRs individuales y de equipo
  • Taller Práctico

AGENDA KANBAN

Fundamentos Kanban

  • Cinco propiedades de Kanban
  • Teoría de restricciones de Kanban
  • Mapa de flujo de valor
  • Implementando kanban

Implementación Kanban

  • Tablero Kanban
  • Work un progress
  • WIP
  • Límites de trabajo en progreso
  • Diseño de una tarjeta


AGENDA DESIGN THINKING

Design Thinking fundamentos

  • Introducción y contexto del Design Thinking
  • El proceso creativo
  • Empatizar Interpretar
  • Idear
  • Pototipar y evaluar

Design Thinking Taller aplicado

  • Mapa de Empatía
  • Mapa de Actores
  • User Persona
  • Área de oportunidad
  • Definición del Reto
  • Lluvia de ideas
  • Priorización de ideas
  • Prototipado
  • Matriz de evaluación

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