Programa de Especializacion en Agile Project Management + Liderazgo y Gestión de Equipos
EAE - OBS - INESDI - IBERONEXCurso online
1.800 €
Duración : 24 Semanas
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Objetivos
Esta formación te permitirá trabajar en proyectos como project leader, product owner o scrum master. Introducir mejoras en sus metodologías de trabajo en equipo para que la organización se vaya aproximando al agile mindset en aquellas situaciones en que sea procedente. Gestionar la información y los datos como elementos clave para la toma de decisiones en un entorno que esté funcionando según este tipo de metodologías.
A quién va dirigido
Profesionales que buscan nuevos enfoques más contemporáneos en la manera de gestionar todo tipo de proyectos. Profesionales que requieran las habilidades necesarias para enfrentarse al futuro, como líder.
Requisitos
No es necesario contar con requisitos.
Temario completo de este curso
Módulo 1
Marco Agile de la gestión de proyectos
- 1.Agile Framework: Gestión de la Incertidumbre.
- 2.¿Cuándo y cómo se implementa la agilidad? ¿Por qué consideramos a la agilidad como un cambio cultural?
- 3.Transformación digital y transformación ágil.
- 4. Dirección Estratégica Agile. Agile PMO. Estructuras organizacionales adaptadas.
- 5.Equipos agiles. Cultura del MVP. Cultura enfocada en el cliente.
- 6.Gestión ágil del conocimiento. Mindset Digital. Liderazgo Ágil.
Módulo 2
Metodología SCRUM
- 1. Los principios y los conceptos básicos de SCRUM.
- 2.Comparar SCRUM a otros métodos, principalmente los de tipo ‘waterfall’ o ‘predictivos’.
- 3.Entender cuándo utilizar SCRUM.
- 4. La comprensión de las tres funciones de un equipo SCRUM y sus responsabilidades.
- 5.Entender cómo se llevaron a cabo reuniones de SCRUM incluyendo la revisión de Sprint, Sprint Retrospective y la Sprint Planning.
- 6. La comprensión de cómo utilizar las herramientas de SCRUM, incluyendo la reserva de pedidos de productos, Sprint Backlog y Burndown Charts.
Módulo 3
Rol del Scrum Product Owner. Business Agility y escalado
- 1.El rol de Scrum Product Owner (PO) en la práctica profesional.
- 2.Roles, artefactos y eventos de Scrum desde la mirada del PO.
- 3.Responsabilidades y desafíos. Conceptos Básicos para el Rol de PO.
- 4.Refinamiento del Product Backlog.
- 5.Concepto de Incremento. User Story.
- 6.Concepto de Sprint.
- 7.Estimación Planning Póker.
- 8. Sprint Review Meeting.
- 9. Business Agility.
- 10.Marcos de escalado.
Liderazgo y Gestión de Equipos:
Módulo 1
Autoliderazgo
- 1.El Liderazgo en el S. XXI: Los estilos de liderazgo y la gestión de equipos en un contexto de cambio permanente.
- 2.Visión y cultura del equipo, la base para lograr el máximo compromiso y alineamiento de tu equipo.
- 3.Empatía y roles en los equipos: Construir confianza y cohesión en tu equipo, logrando la máxima colaboración de todos los miembros del equipo.
Módulo 2
La nueva gestión de equipos
- 1.Gestión de conflictos y coaching de equipos.
- 2. Optimización de los procesos a través del seguimiento permanente.
- 3.Habilidades de comunicación, nuevos modelos y estilos de comunicación en la era digital.
- 4.Toma de decisiones, negociación y análisis de riesgos como elemento fundamental de la gestión de equipos.
Módulo 3
Liderazgo en la era digital
- 1. Liderazgo Disruptivo y gestión del cambio.
- 2.Retos de los líderes en la transformación digital.
- 3. Liderazgo innovador: centrado en productos, procesos y gestión de personas.
3001-4000 €
3.950 €
2.460 € 1.895 €
600 €
+ IVA
1.300 €