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Máster en Project Management énfasis en Agile Management aplicado a proyectos

Máster en Project Management énfasis en Agile Management aplicado a proyectos

Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

Máster online

Descuento Lectiva
7.750 € 3.643

Duración : 8 Meses

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Objetivos

El Máster en Project Management énfasis en Agile Management aplicado a Proyectos tiene por objetivos: • Liderar la gestión de proyectos con énfasis en Agile Management: Capacitar a los estudiantes para liderar proyectos estratégicos en organizaciones, aplicando metodologías ágiles como Scrum, Kanban, y Lean Management para optimizar la planificación, ejecución, y control de proyectos, asegurando el cumplimiento de objetivos y la excelencia operativa. • Desarrollar competencias en metodologías ágiles y liderazgo: Proveer a los estudiantes con habilidades avanzadas en el uso de técnicas como la gestión de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, así como coaching ágil, integradas con herramientas de gestión de proyectos para mejorar la eficiencia y el control en la ejecución de proyectos. • Analizar tendencias y aplicar innovación en la gestión de proyectos ágiles: Enseñar a los estudiantes a identificar y analizar tendencias globales en la gestión ágil de proyectos, aplicar técnicas de innovación en la implementación de metodologías ágiles, anticiparse a los cambios y desafíos del mercado, y adaptar estrategias para asegurar la mejora continua en entornos competitivos y cambiantes.

A quién va dirigido

• Ingeniería y Ciencias Aplicadas: Graduados en ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, ingeniería informática, o campos afines. Profesiones que estén orientadas a este programa: gestor de proyectos, consultor en gestión ágil, líder de equipos de desarrollo. • Economía y Administración de Empresas: Graduados en economía, administración de empresas, finanzas, o áreas afines. Profesiones orientadas a este programa: gestor de proyectos, gerente de operaciones o líder de proyectos de transformación ágil. • Ciencias de la Computación y Tecnología de la Información: Graduados en informática o ingeniería informática. Las profesiones orientadas a este máster dentro de este campo son: desarrollador de soluciones ágiles, ingeniero de proyectos, consultor en metodologías ágiles.

Requisitos

Haber cursado un grado universitario.

Temario completo de este curso

TEMARIO DEL CURSO:

I.- Dirección de los Proyectos PMI (I)

1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

II.- Gestión de Riesgos en Proyectos

1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

III.- Dirección de los Proyectos PMI (II)

1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

IV.- Gestión de la Calidad

1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

V.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project

1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

VI.- Simulador Project Management

El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management. El alumno adquirirá conocimientos específicos de la gestión de proyectos, mediante la práctica con preguntas de simulación acordes a la versión del del PMBOK última edición, para ser mejor director de proyectos en un entorno real.

VII.- Project Management Office (PMO)

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

VIII.- Seguimiento de Proyectos

1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

IX.- Agile Management

1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil

X.- Agile I: Ciclo de vida del proyecto Ágil

1. Características de los Ciclos de Vida del Proyecto
2. Mezcla de Enfoques Ágiles
3. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación

XI.- Agile II: Metodologías y entornos ágiles

1. Mezcla de enfoques ágiles
2. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación I
3. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación II

XII.- Agile III: Consideraciones para la agilidad del proyecto

4. La Gestión de Cambios en la Organización
5. Cultura de la Organización
6. Temas Organizacionales

XIII.- Proyecto Final

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