Microsoft Project Professional

Tema 1.- Introducción y marco conceptual de la gestión de proyectos y MS Project 2021.

Tema 2.- Guion de trabajo con MS Project.

Tema 3.- Toma de contacto con MS Project 2021. El entorno.

Tema 4.- Creación de un proyecto.

Tema 5.- Gestión de tareas. Duraciones. Hitos.

Tema 6.- Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones.

Tema 7.- Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempo.

Tema 8.- Gestión de recursos. Introducción.

Tema 9.- Asignación de recursos a tareas.

Tema 10.- Programación de recursos. Sobreasignaciones.

Tema 11.- Costos y recursos. Valoraciones económicas.

Tema 12.- Seguimiento de un proyecto. La línea base. EL VALOR GANADO.

Tema 13.- Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones.

Tema 14.- Opciones adicionales. Informes. Personalización.

Módulo 2

Preparación de la Certificación PMP®

1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PmBok® Guide 8th ed.

2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos.

3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®

Gestión Aplicada de Proyectos

Tema 1.- Presentación.

Tema 2.- Gestión aplicada: presentación + marco conceptual.

Tema 3.- Pasos previos al inicio.

Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto.

Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto.

Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados.

Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar.

Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes.

Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos.

Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control.

Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos.

Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I).

Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II).

Tema 14.- Crear la línea base de costos.

Tema 15.- Comunicación y negociación.

Tema 16.- Liderazgo y coaching.

Módulo 4

Itinerarios

Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas

Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional

Itinerario C: Experto en Gestión Ágil de Proyectos

Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción

Itinerario E: Experto en Análisis de Datos

• A elegir por el alumno

Proyecto fin de máster

Al finalizar la formación en Gestión de Proyectos el alumno debe de realizar el Proyecto fin de Máster que consistente en la elaboración del Plan Director de Proyecto de un Proyecto Real.