En colaboración con la prestigiosa Universidad de Cornell, la UEMC Business School, anteriormente conocida como Escuela de Negocios y Dirección, te presenta el Project Management Certificate Program. Este programa online está diseñado para que desarrolles las habilidades necesarias para gestionar proyectos complejos de manera eficiente, cumpliendo con los estándares globales más exigentes.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Este curso combina teoría y práctica para proporcionarte una formación integral en gestión de proyectos. A lo largo del programa, aprenderás a: Diseñar y gestionar proyectos exitosos en diversos sectores. Implementar metodologías ágiles y tradicionales de gestión de proyectos. Controlar riesgos, presupuestos y plazos. Optimizar la comunicación y el liderazgo en equipos multidisciplinarios. Además, trabajarás con casos prácticos y herramientas de vanguardia utilizadas por los mejores gestores de proyectos a nivel internacional.
A quién va dirigido
Este programa está diseñado para: Profesionales que deseen perfeccionar sus habilidades en gestión de proyectos. Líderes de equipos y consultores interesados en optimizar procesos de trabajo. El curso tiene una duración de 3 meses y se imparte de manera completamente online, ofreciendo total flexibilidad para compaginar tus estudios con otras responsabilidades.
Requisitos
Para inscribirte, solo necesitas: Completar el formulario de inscripción. Presentar una copia de tu documento de identidad. Realizar el pago de las tasas académicas.
Temario completo de este curso
ORGANIZANDO LOS PROYECTOS Y SUS COMPONENTES
- Identificar estructuras de desglose del trabajo y crear una red de proyectos.
- Utilizar diagramas de Gantt e información del colchón para tomar decisiones.
- Identificar fuentes de incertidumbre en la duración de las tareas y examinar cómo se realizan los cálculos TERP.
RECURSOS DE PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- Utilizar estrategias para lidiar con estimaciones demasiado optimistas.
- Realizar nivelación de recursos.
- Tomar decisiones acertadas sobre si colapsar (o no) actividades específicas o acelerarlas para respaldar el análisis de compresión del cronograma.
EVALUANDO, ADMINISTRANDO Y MITIGANDO EL RIESGO DEL PROYECTO
- Definir los riesgos del proyecto y el proceso iterativo para la identificación de riesgos en evolución.
- Emplear herramientas para evaluar la probabilidad de riesgo, evaluar respuestas y aplicar estrategias para mitigar el riesgo.
USO DE LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO PARA GERENTES DE PROYECTOS
- Identificar estrategias para calcular el costo planificado, el valor planificado y el valor ganado.
- Examinar el índice de rendimiento del cronograma y el índice de rendimiento de costos para que pueda utilizarlos en su beneficio y garantizar el éxito del proyecto.
ENFOQUES ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Aplicar principios “lean” en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Determinar cómo las características de un proyecto dictan la estructura adecuada para la planificación, gestión y control del proyecto.
6.900 € 1.900 €
7.750 € 3.565 €
21.900 € 3.190 €
2.495 € 1.850 €
2.495 € 1.895 €