Curso online
Duración : 2 Días
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
- Incrementar la consecución de resultados con objetivos establecidos. - Saber establecer y trabajar con objetivos de un modo eficaz. - Alcanzar los objetivos de mayor valor con más rapidez y facilidad. - Pensar y dirigir los objetivos establecidos hacia la acción. - Realizar un óptimo seguimiento de los objetivos establecidos. - Saber cómo dar feedback positivo y de mejora. - Actuar correctamente a la hora de evaluar objetivos
A quién va dirigido
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Requisitos
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Temario completo de este curso
1. BENEFICIOS DE TRABAJAR CON OBJETIVOS
- Objetivos ≠ Deseos y propósitos
- Apertura al optimismo y al logro
- Incremento del entusiasmo y consecución
2. PENSAR Y ACTUAR CON OBJETIVOS
- Pensar y actuar con objetivos vs. Tener objetivos
- Focalización en los logros y resultados
- Asignar recursos necesarios (Viabilidad)
- Uso de verbos de acción y consecución
3. CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS
- Concretar la meta, beneficios y resultados
- Establecimiento de sub-objetivos parciales
- Definir indicadores y parámetros
- 9 pasos para acordar objetivos retadores
4. INCREMENTAR LA AUTOMOTIVACIÓN
- ¿Cómo superar la falta de energía inicial?
- Dividir el trabajo en tareas concretas
- Foco en el beneficio que en las tareas
- Autosatisfacción por todo éxito conseguido
5. CICLO DE LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
- Las 3 entrevistas del ciclo
- Establecimiento de objetivos
- Revisión y seguimiento de objetivos
- Evaluación de objetivos
6. ESTABLECER OBJETIVOS DEL EQUIPO
- Empresa / departamento / individuales
- Definir objetivos de forma concreta
- Indicadores, ponderación y consecución
7. REVISIÓN Y SEGUIMIENTO
- Cómo asegurar el camino correcto
- Rol del manager y el colaborador
8. EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
- Rol de manager y el colaborador
- Lenguaje y frases adecuadas a utilizar
- Cómo dar feedback positivo y de mejora
- Pasos de la entrevista final
9. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN