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Curso Superior en Dirección Estratégica de Personas

Curso Superior en Dirección Estratégica de Personas

ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Curso online


299

Duración : 1 Mes

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Objetivos

El Curso Superior en Dirección Estratégica de Personas s tiene los siguientes objetivos: Comprender los conceptos fundamentales de la gestión estratégica del talento humano y su aplicación en la estrategia empresarial. Aprender las técnicas y herramientas necesarias para la selección, retención y desarrollo del talento humano en las organizaciones. Desarrollar habilidades para la gestión del liderazgo y la creación de una cultura organizacional positiva. Familiarizarse con las tecnologías utilizadas en la gestión estratégica del talento humano. Desarrollar habilidades prácticas en la gestión estratégica del talento humano, incluyendo la gestión del cambio, la gestión de conflictos y la gestión del rendimiento.

A quién va dirigido

Profesionales que trabajan en el área de Recursos Humanos y desean adquirir habilidades en la gestión estratégica del talento humano. Directivos y líderes empresariales que buscan comprender la importancia de la gestión estratégica del talento humano en el éxito empresarial. Personas interesadas en el campo de la gestión de recursos humanos y el desarrollo del liderazgo. Emprendedores y empresarios que buscan comprender cómo gestionar el talento humano en sus organizaciones. Cualquier persona interesada en aprender sobre la gestión estratégica del talento humano y su impacto en la sociedad en general.

Requisitos

No presenta requisitos previos.

Temario completo de este curso

TEMA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN RECURSOS HUMANOS

1.1. Gestión global de recursos humanos

1.2. La dirección estratégica en recursos humanos

1.3. La relación entre la estrategia empresarial y los recursos humanos

TEMA 2. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

2.1. El directivo y la comunicación

2.2. Marketing interno

2.3. La ventana de Johari aplicada a la empresa

TEMA 3. CULTURA ORGANIZACIONAL

3.1. Análisis de la rotación de los empleados

3.2. Análisis de capacidad organizacional

3.3. Análisis de la cultura organizacional

3.4. Análisis de liderazgo

TEMA 4. ÉTICA EMPRESARIAL

4.1. Prevención de riesgos laborales (PRL)

4.2. La ética empresarial

4.3. Balance social

4.4. La ética responsabilidad social corporativa

4.5. Auara: una empresa socialmente responsable

TEMA 5. FLEXIBILIDAD LABORAL

5.1. Gestión de la flexibilidad laboral

5.2. Gestión de la diversidad

5.3. Gestión por competencias

5.4. Tendencias laborales

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