Comprender la relación entre las necesidades de organización y los procesos para incorporar talento a la misma. Comprender el proceso de evaluación del potencial humano de la organización y su importancia para gestionar el talento y el ciclo profesional de los equipos. Comprender la utilidad e importancia estratégica de contar con un proceso de evaluación del desempeño para medir el talento y la productividad de la plantilla y optimizar su rendimiento alineándolo a los objetivos estratégicos de la organización a través de la extracción de información relevante para la toma de decisiones. Comprender la importancia de desarrollar el talento de la organización como ventaja competitiva que ayude a conseguir los objetivos de aquella. Tomar conciencia de la utilidad estratégica de la metodología People Analytics (PA) como fuente de información objetiva y de alto valor para la gestión de los recursos humanos en la organización. Conocer cómo han evolucionado los métodos de gestión y de dirección de personas, desde la dirección por instrucciones hasta la dirección por competencias, pasando por la dirección por objetivos y la dirección por valores.