TEMA 1. CADENA DE VALOR VS. CADENA DE SUMINISTRO

1.1. Qué es la cadena de valor: objetivos

1.2. Importancia de la cadena de valor para una empresa

1.3. Diferencias entre cadena de valor y cadena de suministro

1.4. Ventajas e inconvenientes de la cadena de valor

1.5. Elementos principales de la cadena de valor: actividades primarias y actividades de apoyo

1.6. Supuestos prácticos

1.7. Digitalización de procesos: ERP (enterprise resource planning)

TEMA 2. COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

2.1. Diferencias entre compras y aprovisionamiento

2.2. Estrategias de compras

2.3. Gestión de proveedores

2.4. Gestión del aprovisionamiento

2.5. Centrales de compras y plataformas logísticas

2.6. Casos prácticos de aspectos básicos de la gestión de compras y aprovisionamiento

TEMA 3. GESTIÓN DE STOCKS Y GESTIÓN DE ALMACENES

3.1. Gestión de stocks

3.2. Digitalización de gestión de stocks: SAP

3.4. Digitalización de gestión de almacenes: WMS (warehouse Management system)

TEMA 4. LOGÍSTICA

4.1. Modelos logísticos de distribución: centralizada y descentralizada

4.2. Cómo elegir el tipo de modelo logístico de distribución que más conviene

4.3. Modos de transporte

4.4. Costes logísticos de transporte

4.5. Digitalización de la gestión de transportes: TMS (transport management system)

TEMA 5. LOGÍSTICA INVERSA

5.1. Qué es la logística inversa

5.2. Diferencias entre logística directa e inversa

5.3. Tipos de logística inversa

5.4. Ventajas e inconvenientes de la logística inversa

5.5. La importancia de la logística inversa en la cadena de valor

TEMA 6. FBA – FULFILLMENT BY AMAZON

6.1. ¿Qué es FBA de Amazon?

6.2. ¿Cómo funciona FBA de Amazon?

6.3. Ventajas de usar FBA

6.4. Desventajas de usar FBA

6.5. Qué es FBM

6.6. ¿Cómo funciona FBM de Amazon?

6.7. Ventajas de usar FBM

6.8. Desventajas de usar FBM

6.9. FBA vs FBM: ¿Qué modelo FBA es mejor para mi empresa?

TEMA 7. INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD: CLAVES DE LA CADENA DE VALOR

7.1. Innovar en operaciones

7.2. Beneficios de innovar en operaciones

7.3. Estrategias para innovar en operaciones

7.4. La innovación en operaciones: fuente de ventaja competitiva