Curso Taller: Implementación OKR “Medición de la Estrategia Organizacional”
JB Enterprise GroupCurso online
151-300 €
Duración : 2 Días
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Objetivos
- Aportar conocimientos sobre la efectividad de la metodología OKR (acrónimo del inglés Objective and Key Results) para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa. - Maximizar las competencias de las personas creando equipos de alto rendimiento. - Empoderar y generar confianza en las personas. - Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de la organización.
A quién va dirigido
- Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos. - Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño. - Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI. - Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas. - Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
Requisitos
- Compromiso del participante para asistir de forma puntual al 100% de las sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia). - Disposición al cambio, pensamiento abierto, buena actitud, y deseo de compartir experiencias. - No es necesaria ninguna experiencia práctica con métodos ágiles.
Temario completo de este curso
1.- Fundamentos de OKR
- ¿Qué son OKRs?
- Características Principales
- Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
- Metas Extendidas
- Historia de OKR
- Cómo escribir buenos OKRs?
- Fórmula para Escribir OKRs
- Objetivos
- Resultados Clave
- Taller Práctico
- OKRs, KPI y SCRUM
- OKR y KANBAN
- Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
- Dinámicas para definir OKRs.
- OKRs individuales y de equipo.
- Taller Práctico
190 €
IVA exento
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