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Transformación de Recursos Humanos - Cornell Certificate Program

Transformación de Recursos Humanos - Cornell Certificate Program

UEMC Business School

Curso online


1.637

Duración : 3 Meses

Este programa único es desarrollado por profesores expertos de una de las escuelas de recursos humanos líderes en el mundo, la ILR School de Cornell Universityy está especialmente diseñado para capacitar a líderes de recursos humanos en todos los niveles, con el objetivo de agregar valor estratégico y conocimiento a sus organizaciones, desarrollar una consultoría significativa, relaciones con los distintos grupos de interés de la empresa y alinear las iniciativas de recursos humanos con su estrategia empresarial.

Al completar el programa, obtendrá un Certificado en Transformación de Recursos Humanos de la Escuela ILR de la Universidad de Cornell.

Al finalizar el programa, obtendrás un Certificado en HR Transformation Certificate emitido por la ILR School de Cornell University.

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Objetivos

El programa se centra en la innovación y la relevancia de los recursos humanos, con temas que van desde el análisis de personas hasta la mejora de la experiencia de los empleados. También se abordan desafíos urgentes con respecto a cómo administrar equipos virtuales y aprovechar la tecnología para atraer y mantener una fuerza laboral productiva.

A quién va dirigido

Este programa está pensado para: Profesionales de recursos humanos de cualquier nivel que buscan ascender a puestos directivos. Futuros profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional en el área de recursos humanos. Gerentes y directores de recursos humanos. CHROs (Chief Human Resources Officers) y profesionales de RRHH de nivel ejecutivo. CEOs (Chief Executive Officers) y ejecutivos comerciales que trabajan con líderes de recursos humanos.

Requisitos

No existen requisitos previos de acceso.

Temario completo de este curso

El plan de estudios del programa de transformación de recursos humanos consta de los siguientes módulos:
ALINEACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
En este módulo aprenderás a:
  • Desarrollar un plan para estructurar los recursos de una organización para crear el máximo valor para las partes interesadas.
  • Alinear los recursos humanos para maximizar el desempeño de los empleados.
HABILIDADES PARA CONSULTORES INTERNOS DE RECURSOS HUMANOS
En este módulo serás capaz de:
  • Iniciar una relación de consultoría interna basada en un contrato escrito o verbal.
  • Trabajar con los clientes para diagnosticar problemas de recursos humanos y realizar investigaciones para encontrar las causas fundamentales.
  • Presentar hallazgos y recomendaciones y trabajar con los clientes para identificar las soluciones adecuadas.
ANALÍTICA ESTRATÉGICA DEL TALENTO
En este módulo aprenderás a:
  • Desarrollar las técnicas adecuadas para recopilar datos dentro de la organización, que se relacionen con los objetivos estratégicos de la empresa
  • Utilizar tu propia recopilación de datos para analizar y comunicar los cambios necesarios para mejorar.

DESIGN THINKING EN RECURSOS HUMANOS
Serás capaz de:
  • Evaluar la experiencia de los empleados e identificar problemas en el lugar de trabajo mediante la realización de las fases de análisis inicial del pensamiento de diseño (comprender, empatizar y sintetizar).
  • Desarrollar y probar posibles soluciones a los problemas del lugar de trabajo mediante la realización de las fases de identificación de soluciones del pensamiento de diseño (Idear, Prototipo e Iterar)
ENCONTRAR Y GESTIONAR TALENTO A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES
Con este módulo:
  • Aprenderás cómo atraer y retener de manera efectiva a los mejores empleados.
  • Aprenderás a utilizar el conocimiento adecuado de las redes sociales en la contratación
CREANDO Y SUSTENTANDO PROGRAMAS DE TRABAJO REMOTO
  • Descubre cómo seleccionan, capacitan y trabajan los profesionales de RRHH con la gerencia, mediante las redes sociales y las herramientas de Internet para aprovechar el entorno de trabajo virtual en beneficio de todos.
  • Determina los objetivos comerciales adecuados para la organización y garantiza los resultados.
  • Examina los cambios en el liderazgo y la tecnología para garantizar una transición exitosa a un entorno de trabajo virtual.
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