Curso online
Duración : 12 Meses
Este no es un curso más; es el único diseñado para que lideres proyectos con la máxima eficiencia y flexibilidad. Aprende las bases de la gestión ágil, aplica metodologías como Scrum y Kanban, y desarrolla habilidades que transforman equipos y empresas. Conviértete en el profesional que marca la diferencia en tiempo récord.
Consigue tu titulación universitaria homologada por la Universidad Europea Miguel de Cervantes, con más de 20 años de experiencia en educación superior y un 95% de empleabilidad.
Somos la Mejor Digital Business School. Lo dice el Premio a la Excelencia Educativa y lo demuestran nuestros resultados: no solo formamos profesionales, creamos líderes digitales.
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A quién va dirigido
¿Por qué conformarte con lo básico cuando puedes tenerlo todo? En ENEA, te damos la oportunidad de personalizar tu formación para que se ajuste exactamente a tus objetivos. Elige entre estas opciones: Dual Leader Program: Doble Master Doble formación, doble impacto. Combina tu MBA o EMBA con otro master, y conviértete en un profesional multidisciplinar capaz de liderar en cualquier terreno. Con el Dual Leader Program, obtendrás una visión global, habilidades avanzadas y el doble de oportunidades para destacar en un mercado competitivo. ¿Listo para ser el profesional que todos buscan? Conecta áreas, suma conocimientos y abre puertas que antes parecían imposibles. Ver más MinorPro: Master + especialización Tu formación a medida. Con MinorPro, no solo te conviertes en un experto, sino que te especializas en el área que realmente importa para tu carrera. Dale un enfoque único a tu formación y amplía tu ventaja competitiva en un sector que premia la diferenciación. La clave para destacar está en los detalles. Máster y especialización: la combinación perfecta para que tu perfil profesional marque la diferencia.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN Y FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ÁGIL
1.1. Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean.
1.2. Aproximación a la estructura general de gestión Ágil.
1.3. Diferencias entre enfoques tradicional y Ágil.
1.4. Bases de las Metodologías Ágiles.
MÓDULO 2. METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN ÁGIL
2.1. Métodos Ágiles: Scrum, Kanban y Scrumban.
2.2. Escalado Ágil: Gestión en Grandes Equipos.
2.3. Herramientas para el Análisis y la Gestión Lean-Ágil.
2.4. Automatización de Procesos en Entornos Ágiles.
MÓDULO 3. CALIDAD, LIDERAZGO E INNOVACIÓN EN PROYECTOS ÁGILES
3.1. Gestión de la Calidad en Entornos Ágiles.
3.2. Coaching Ágil para Equipos y Proyectos.
3.3. Innovación con Lean Startup y Design Thinking.
3.4. Mejora Continua y Cultura Ágil en las Organizaciones.