Balanced Score Card
Lean Construction México.Curso para empresas a distancia
818 €
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Duración : 2 Días
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Objetivos
El presente curso esta diseñado para que el participante conozca el enfoque de éxito en todo negocio desde los diversos ámbitos, tanto productivo, administrativo, comercial y humano. Ampliando su espectro de competencias laborales para medir adecuadamente el logro de sus resultados y establecer con precisión sus objetivos y llevar a su área de trabajo al logro de sus metas.
A quién va dirigido
Gerentes de Area, jefaturas operativas, comerciales y administrativas, y todas aquellas personas interesadas en el logro de buenos resultados organizacionales, basados en el trabajo en equipo, la medición de los resultados y el trabajo enfocado a objetivos.
Temario completo de este curso
metas.
EL Balanced Score Card (Indicadores de Negocio)
a.- Que es el Balanced Score Card.
b.- El entorno parte de la estrategia
c.- Quienes participan o están Involucrados en un Balanced Score Card.
d.- Balanced Score Card no como Enemigo si no Elemento de Motivación.
e.- Como el Balanced Score Card asegura nuestro trabajo no lo pone en peligro.
f.- Entender y permear la información como una herramienta de ayuda no de
Eliminación.
1. Tipos de Alineamientos: Operacional y Organizacional
a.- Alineamiento Operacionales.
b.- Alineamiento Organizacionales.
c.- El trabajo en equipo, lo esencial para el ambiente de éxito y compañerismo.
* Videos de Ejemplos de la armonía entre la estrategia Operacional y la Estrategia Organizacional y como entender la esencia de éxito y trabajo en equipo.
2. La estrategia y como alinear la estrategia.
a.- Que es la Estrategia.
b.- Como Influye la estrategia en el Balanced Score Card.
d.- Las mejores prácticas de manufactura como herramienta básica para el
balanced score card.
3. Crear Valor, crear Virtudes en sus Administradores.
a.- Como nos motiva a lograr objetivos.
b.- Como cada nuestro trabajo y nuestra responsabilidad impacta y es de valor
para la empresa y el cliente.
c.- Las Virtudes de nuestro trabajo hacia el perfeccionamiento para nuestro cliente.
· Visión, valores, misión, objetivo organizacional, políticas, planes, programas, y factores claves para el éxito en como nuestro personal a cargo contribuya con pasión a la mejora continua.
4. Elementos para Un Balanced Score Card Exitoso.
a- Perspectivas, Objetivos, Inductores.
b- Proyección de Resultados-
c- Solución 8’Ds. A indicadores fuera de éxito.
5. El Balanced Score Card como una aventura diaria a la pasión por nuestro trabajo.
a.- Como el Balanced Score Card como motivador.
b.- Como Balanced Score Card como trabajo en equipo.
c.- Como el Balanced Score Card impacta a un mejor ambiente labora.
d.- Resultados a la vista de todos.
6. Su Implementación, rápida, básica, confiable y manejable.
a.- Accesibilidad de la información.
b.- Flexibilidad.
c.- Trazabilidad y Escalable.
d.- Consistencia en integridad de datos.
e.- Su Evolución en mejora continúa.