Curso para empresas a distancia
Duración : 2 Días
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Objetivos
El participante adquirirá nuevas herramientas para la identificación precisa de las necesidades organizacionales generadas a traves de una vacante de personal, sera capaz de diagnosticar, medir y lograr eficiencia de los procesos de atracción de talento y dominara las técnicas que le permitan identificar la idoneidad de los futuros empleados con las necesidades de la organización, reduciendo con ello los impacto en la rentabilidad, los costos y la incidencia en la rotación de personal.
A quién va dirigido
Gerentes de Capital Humano, administradores de personal, asistentes de recursos humanos y personal administrativo – contable involucrado en la toma de decisiones de los procesos de búsqueda y contratación de personal operativo, administrativo y gerencial
Temario completo de este curso
1.- Analisis del Entorno
· Balance entre familia y trabajo
· La empresa (visión , misión, estructura organizativa)
· Recursos humanos motor del éxito empresarial
· El ciclo de atracción y retención de talento.
· Empresas que generan valor
2.- Tendencias de la Administración de Personal
· La desincorporación de los procesos
· Outsourcing, PayRolling, Subcontratación.
· La evoluación del perfil laboral
· Necesidades que se satisfacen
· Oferta, Demanda y Temporalidad
· Empresa socialmente responsable
· Medio Ambiente, Seguridad Laboral
· Las agencias de colocación y el SNE.
3.- Reclutamiento profesional
· Perfilado de Puestos
· Matriz de Competencias
· Canales de reclutamiento
· Tipos de reclutamiento: masivo, operativo, admtvo y gerencial
· Reclutamiento 2.0
4.- Selección de Personal
· El valor de la empatia en los procesos de selección.
· Tendencias psicometricas
· Estudios socio economicos
· Assesment Center: Capacidades tecnicas
· Entrevista por competencias: conocimientos, habilidades y destrezas
· Evaluación Medica
· Automatización de los procesos
· Lean Thinking : Procesos que agregan valor
5.- Estrategias de Retención
· Outplacement de integración
· Acompañamiento en los procesos de integración
· Evaluación del desempeño
· El concepto de salario emocional.
· Plan de Vida y Carrera
· Diag. De Necesidades de Capacitación
· Indicadores de desempeño de r.h.