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Fast MBA

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Instituto de Emprendimiento Avanzado

Curso semipresencial

Madrid


575

Duración : 7 Semanas

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Octubre 2023

Objetivos

Adquiere una perspectiva global de lo que es el emprendimiento, a través de las herramientas necesarias para iniciar tu nuevo proyecto profesional. Identifica los factores que condicionan el comportamiento de tu potencial cliente, teniendo como referente a tu público objetivo óptimo. Profundiza en las necesidades financieras de tu empresa, analizando los productos financieros que actualmente existen en el mercado y estableciendo los KPIs que te permitirán rectificar acciones que no contribuyan a la consecución de los objetivos. Desarrolla las habilidades directivas que te permitan liderar un equipo orientado.

A quién va dirigido

Empresarios y estudiantes.

Temario completo de este curso

Módulo 1 - Liderazgo
  • ¿Cuál debe ser nuestra mentalidad y valores?
  • ¿Cómo debemos gestionar nuestros equipos?
  • ¿Cómo debemos comunicar y qué debemos comunicar?
  • ¿Cómo debemos elegir buenos mentores?
  • ¿Cómo crearemos una buena cultura empresarial?
  • ¿Cuáles serán las claves para relacionarse con éxito?

Módulo 2 - Marketing
  • ¿Cómo preparar un plan y un presupuesto de marketing?
  • ¿Cómo preparar un plan de SMM?
  • La importancia del Marketing de buscadores: SEM / SEO.
  • El papel de Google en la comunicación empresarial.
  • Publicidad programática.

Módulo 3 - Finanzas y Contabilidad
  • ¿Cómo preparar un análisis de estados financieros y elaborar un balance?
  • ¿Qué es un P&L o estado de pérdidas o ganancias, el Cash-flow o flujo de caja?
  • ¿Qué productos financieros suelen utilizar las Startups y pymes?
  • ¿Cuáles son los KPI’s financieros que siempre se deben supervisar?

Módulo 4 - Captación de fondos
  • ¿Cómo financiar una Startup o una pyme?
  • ¿Cuáles son las fases de financiación de una Startup o una pyme?
  • ¿Cómo preparar un “deck” con la documentación básica para presentar a los inversores?
  • ¿Cómo preparar un “Elevator Pitch” de presentación de nuestro proyecto?
  • ¿Cómo otros emprendedores han conseguido capital para su proyecto?

Módulo 5 - Operaciones
  • ¿Cómo organizar las operaciones que requiere nuestro proyecto?
  • ¿Cómo desarrollar nuestro producto o servicio?
  • ¿En qué consiste la metodología Lean Startup?
  • ¿Cómo organizar nuestra logística?
  • ¿Cómo gestionar el tiempo? ¿Qué tareas delegamos? ¿Cómo gestionar el día a día?
  • ¿Cómo gestionar un feedback sobre el desarrollo de nuestro producto o servicio?

Módulo 6 - Estrategia
  • ¿Cómo preparar el análisis de los modelos de negocio?
  • ¿Cómo validar una idea?
  • ¿En qué consiste la escalabilidad?
  • ¿Cómo implementar el análisis de nuestros competidores en la creación de la estrategia?
  • ¿Cuáles son las principales causas de fracaso de los emprendedores?
  • ¿Cómo y cuándo “pivotar” si nuestro negocio no funciona?

Módulo 7 - Recursos Humanos
  • ¿Cómo han gestionado los fundadores de las Startups o pymes de éxito sus equipos?
  • ¿Cómo atraer y retener talento a nuestro proyecto?
  • ¿Cómo montar un equipo ganador?
  • ¿Cómo gestionar los “tropiezos”?
  • ¿Cómo trabajar la asertividad y la empatía?
  • ¿Cómo comunicar en tiempos de crisis?
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