Curso semipresencial
Barcelona
Análisis de los métodos y procesos de trabajo para la identificación de oportunidades de mejora en el proceso productivo mediante técnicas y estrategias de valor añadido que transformen las situaciones y fases del proceso o tareas que actualmente no están optimizadas y suponen sobrecostes en personal, tiempo o materia prima para que su ejecución sea más eficiente y reporte beneficios a la empresa.
Además, el curso también tiene la opción de hacer modalidad presencial, in company (con clases online en directo), o modalidad online. Por lo que podrás escoger según lo que mejor se adapte a tus necesidades.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
A quién va dirigido
Directores Industriales, Jefes de Producción, Mandos intermedios de Taller, Jefes y Técnicos de Métodos y Tiempos, Mandos y Técnicos de Ingeniería de producción y Técnicos de Industrial de Productos.
Temario completo de este curso
1.La mejora de la productividad a través de la mejora de métodos: Necesidad de mejorar y Mejoras mediante la eliminación de los elementos innecesarios.
2. Criterios para la selección de los trabajos a mejorar.
3. Etapas de la mejora de métodos.:
4. Herramientas para la mejora de métodos.:
5. Definición y síntesis de los sistemas de organización para la mejora de métodos.
6. Herramientas para descubrir movimientos innecesarios o simplificables en los micrométodos, en el diseño de útiles y herramientas y en la configuración de puestos ergonómicamente óptimos: