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ESCUELA GREEN BELT LEAN OFFICE

ESCUELA GREEN BELT LEAN OFFICE

SGS

Curso subvencionado presencial

Vigo (Pontevedra) y 11 más


1.250
+ IVA

Duración : 6 Semanas

El módulo Green Belt Lean Office para la excelencia en las áreas corporativas, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en procesos transversales que tienen especial relevancia en entornos industriales.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Vigo
Octubre 2022
Santander
Octubre 2022
Zamudio
Octubre 2022
Girona
Octubre 2022
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Objetivos

Aprender y conocer los principios clave del sistema de gestión lean management. Entender los conceptos de Valor Añadido (VA) y Desperdicio asociados a los procesos administrativos, en áreas corporativas o de back office o para la prestación de servicios. Diseñar la organización humana en áreas corporativas, back office o servicios enfocada a la eficiencia, identificar y eliminar el desperdicio, sustituyéndolo por VA que perciba el cliente, basada en el trabajo en equipo. Aprender a seleccionar los indicadores clave para medir y mejorar la productividad en entornos de oficinas. Definir un sistema de comunicación formalizado y eficiente que permita un control y seguimiento de estas áreas. Conocer las principales herramientas de calidad y eficiencia que se pueden aplicar para transformar los procesos transversales en entornos administrativos o de servicios, previos a la digitalización (RPA): VSM, 5S, Estandarización, Kanban, Hoshin, A3, etc.

A quién va dirigido

El curso va dirigido a todas las personas que quieran conocer y formarse en los principios del lean en entornos Office para poder aplicarlos con éxito. En especial, a directores de departamento o personal clave en áreas corporativas, back office o servicios: RRHH, Marketing y Ventas, Asesoría Jurídica, IT, Contabilidad, Finanzas, Control de Gestión, CSC, etc. No son necesarios conocimientos previos ya que el curso te guía fácilmente en el conocimiento de los principios lean.

Requisitos

No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, el conocimiento de los procesos transversales dentro del entorno industrial ayuda al alumno a comprender la metodología lean.

Temario completo de este curso

1. INTRODUCCIÓN A LA CULTURA LEAN:
  1. Antecedentes del lean
  2. Los 4 principios de la cultura lean
  3. El sistema de gestión lean
  4. Valor vs desperdicio
  5. Principios Kaizen
2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
  1. Definición y despliegue de objetivos en áreas Corporativas.
3. HERRAMIENTAS CONTROL DE NEGOCIO
  1. El Cuadro de Mando
  2. Auto auditoría del SGL
4. IMPLICACIÓN DEL PERSONAL
  1. Introducción a la implicación del personal
  2. Motivación del personal
  3. Liderazgo de equipos
5. ORGANIZACIÓN HUMANA PRODUCTIVA - OHP
  1. Introducción a la OHP
  2. Tipos de Equipos
  3. Sistema de Comunicación TOPs
  4. Gestión Visual
6. HERRAMIENTAS DE GAP
  1. 5S - Orden y limpieza
  2. Polivalencia - Formación
  3. Ideas de mejora
7. GESTIÓN POR PROCESOS
  1. Introducción a la gestión por procesos
  2. El mapa de procesos
8. PRINCIPALES HERRAMIENTAS MEJORA PROCESOS
  1. VSM
  2. Estándar
  3. Hoshin
  4. A3
  5. Kanban
  6. Kamishibai
  7. Resolución de Problemas (5 Why, Ishikawa, Pareto).
9. ¿CÓMO DEFINIR UN PLAN DE EFICIENCIAS EN ÁREAS CORPORATIVAS O ADMINISTRATIVAS?
  1. Flow Kaizen
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