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ADGD128PO GESTIÓN DE PROYECTOS

ADGD128PO GESTIÓN DE PROYECTOS

SCF Soluciones

Curso subvencionado presencial

Madrid


Gratis

Duración : 2 Semanas

El curso ADGD128PO – Gestión de Proyectos proporciona las competencias esenciales para planificar, organizar, ejecutar y controlar proyectos de forma profesional, aplicando metodologías reconocidas y herramientas prácticas que aseguran el cumplimiento de objetivos, plazos y recursos.

El alumno aprende a definir el alcance, elaborar cronogramas, gestionar riesgos, coordinar equipos, controlar costes y comunicar avances, integrando técnicas de dirección de proyectos aplicables en cualquier sector. Es una formación orientada a resultados, diseñada para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y la capacidad de liderazgo en entornos de trabajo dinámicos.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Septiembre 2026

Objetivos

El curso tiene como finalidad que el alumno adquiera las competencias necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de forma profesional, aplicando metodologías, herramientas y técnicas que aseguren el cumplimiento de objetivos, plazos y recursos en cualquier entorno organizativo.

A quién va dirigido

Trabajadores ocupados y desempleados de la Comunidad de Madrid

Requisitos

Formación mínima equivalente a Bachillerato o similar. Acceso desde ciclos formativos de grado medio o superior del área administrativa, empresarial o de gestión. Certificados de profesionalidad relacionados con administración, gestión o dirección de equipos.

Temario completo de este curso

1️⃣ Introducción a la gestión de proyectos

  • Conceptos básicos de proyecto: definición, tipos y ciclo de vida.

  • Roles y responsabilidades en la dirección de proyectos.

  • Entorno organizativo y factores que influyen en la gestión.

2️⃣ Planificación del proyecto

  • Definición del alcance: entregables, requisitos y criterios de aceptación.

  • Estructura de desglose del trabajo (EDT).

  • Cronogramas y planificación temporal: diagramas de Gantt, redes de tareas.

  • Asignación de recursos humanos, materiales y técnicos.

3️⃣ Gestión de costes y presupuestos

  • Estimación de costes: métodos y herramientas.

  • Presupuesto del proyecto y control financiero.

  • Análisis de desviaciones y medidas correctoras.

4️⃣ Gestión de riesgos

  • Identificación y análisis de riesgos.

  • Plan de respuesta a riesgos: mitigación, contingencia y seguimiento.

  • Herramientas de evaluación y control.

5️⃣ Gestión de la comunicación y los equipos

  • Plan de comunicación interna y externa.

  • Dirección de equipos: liderazgo, motivación y coordinación.

  • Gestión de conflictos y negociación.

6️⃣ Ejecución y control del proyecto

  • Seguimiento del avance: indicadores y métricas.

  • Control de calidad de procesos y entregables.

  • Gestión de cambios y documentación del proyecto.

7️⃣ Cierre del proyecto

  • Evaluación de resultados y análisis de desempeño.

  • Informe final y lecciones aprendidas.

  • Procedimientos de cierre administrativo y operativo.

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