Curso subvencionado presencial
Madrid
Duración : 2 Semanas
El curso ADGD128PO – Gestión de Proyectos proporciona las competencias esenciales para planificar, organizar, ejecutar y controlar proyectos de forma profesional, aplicando metodologías reconocidas y herramientas prácticas que aseguran el cumplimiento de objetivos, plazos y recursos.
El alumno aprende a definir el alcance, elaborar cronogramas, gestionar riesgos, coordinar equipos, controlar costes y comunicar avances, integrando técnicas de dirección de proyectos aplicables en cualquier sector. Es una formación orientada a resultados, diseñada para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y la capacidad de liderazgo en entornos de trabajo dinámicos.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
El curso tiene como finalidad que el alumno adquiera las competencias necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de forma profesional, aplicando metodologías, herramientas y técnicas que aseguren el cumplimiento de objetivos, plazos y recursos en cualquier entorno organizativo.
A quién va dirigido
Trabajadores ocupados y desempleados de la Comunidad de Madrid
Requisitos
Formación mínima equivalente a Bachillerato o similar. Acceso desde ciclos formativos de grado medio o superior del área administrativa, empresarial o de gestión. Certificados de profesionalidad relacionados con administración, gestión o dirección de equipos.
Temario completo de este curso
1️⃣ Introducción a la gestión de proyectos
Conceptos básicos de proyecto: definición, tipos y ciclo de vida.
Roles y responsabilidades en la dirección de proyectos.
Entorno organizativo y factores que influyen en la gestión.
2️⃣ Planificación del proyecto
Definición del alcance: entregables, requisitos y criterios de aceptación.
Estructura de desglose del trabajo (EDT).
Cronogramas y planificación temporal: diagramas de Gantt, redes de tareas.
Asignación de recursos humanos, materiales y técnicos.
3️⃣ Gestión de costes y presupuestos
Estimación de costes: métodos y herramientas.
Presupuesto del proyecto y control financiero.
Análisis de desviaciones y medidas correctoras.
4️⃣ Gestión de riesgos
Identificación y análisis de riesgos.
Plan de respuesta a riesgos: mitigación, contingencia y seguimiento.
Herramientas de evaluación y control.
5️⃣ Gestión de la comunicación y los equipos
Plan de comunicación interna y externa.
Dirección de equipos: liderazgo, motivación y coordinación.
Gestión de conflictos y negociación.
6️⃣ Ejecución y control del proyecto
Seguimiento del avance: indicadores y métricas.
Control de calidad de procesos y entregables.
Gestión de cambios y documentación del proyecto.
7️⃣ Cierre del proyecto
Evaluación de resultados y análisis de desempeño.
Informe final y lecciones aprendidas.
Procedimientos de cierre administrativo y operativo.