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Gestión de compras y aprovisionamientos - Aula Virtual

Gestión de compras y aprovisionamientos - Aula Virtual

Grup CIEF

Curso subvencionado presencial

Reus (Tarragona)


Gratis

Duración : 1 Mes

Curso totalmente subvencionado para trabajadores de cualquier sector y autónomos excepto mutualistas. Esta subvención permite añadir un tanto por ciento de personas que se encuentren en situación de desempleo.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Reus
Octubre 2025

Objetivos

Entender el proceso de gestión de compras en una empresa y como influye en la planificación estratégica empresarial para mejorar la eficiencia de las compras. Aprender a seleccionar proveedores mediante la petición de ofertas, el análisis de ofertas y el seguimiento de pedidos para optimizar los costes de compra y aprovisionamiento. Dominar la gestión de stocks y la previsión de ventas, aplicando herramientas de control de costes y optimización de aprovisionamiento para garantizar una buena disponibilidad de productos. Desarrollar habilidades de comunicación y trabajo en equipo dentro del departamento de compras para conseguir una coordinación óptima con proveedores y otros departamentos.

Requisitos

No es imprescindible tener nociones previas del tema. Sin embargo, es necesario contar con conocimientos básicos de ofimática y disponer de un ordenador con conexión a Internet para poder realizar el curso

Temario completo de este curso

1.
-Logística
-Operaciones en la empresa.
-Logística
-Operaciones en la empresa.
2.
-La producción.
-La producción.
3.
-La distrubución.
-La distrubución.
4.
-Gestión de los stocks.
Gestión de los stocks.
5.
-Aprovisionamiento.
-Aprovisionamiento.
6.
-Modelos de transportes
-Modelos de distribModelos de transportes
-Modelos de distribución.

Contenidos:

  • La gestión de compras a la empresa
    • Descripción de la gestión de compras de la empresa
    • Análisis del sistema de aprovisionamiento
  • Proceso de compras y aprovisionamiento
    • Descripción de los métodos de selección de proveedores
    • Gestión de los stocks, compras y previsión de venta
    • Identificación de los detalles de los productos fabricados y servicios ofrecidos
    • Gestión de los proveedores
    • Formulación de los cálculos de coste de un producto
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