Gestión de Proyectos con Microsoft Project

Gestión de Proyectos con Microsoft Project

Ipartek servicios informáticos

Curso subvencionado presencial

BILBAO (Vizcaya)


Gratis

Microsoft Project ofrece todas las herramientas necesarias para planificar, gestionar y analizar proyectos empresariales.

Microsoft Project es que mantiene todo el proyecto organizado, ayudándote a elegir las acciones pendientes, los recursos, el presupuesto, las tareas pendientes, gestionar tu tiempo y validar los resultados.

Microsoft Project hace especial hincapié también en la edición colaborativa -incluso de forma remota, con ayuda del cliente de mensajería empresarial de Microsoft, Lync. Por supuesto, se integra perfectamente con el resto de soluciones de la compañía como Office 365 y Sharepoint.

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Fecha inicio

BILBAO

Objetivos

Microsoft Project ofrece todas las herramientas necesarias para planificar, gestionar y analizar proyectos empresariales. Microsoft Project es que mantiene todo el proyecto organizado, ayudándote a elegir las acciones pendientes, los recursos, el presupuesto, las tareas pendientes, gestionar tu tiempo y validar los resultados. Microsoft Project hace especial hincapié también en la edición colaborativa -incluso de forma remota, con ayuda del cliente de mensajería empresarial de Microsoft, Lync. Por supuesto, se integra perfectamente con el resto de soluciones de la compañía como Office 365 y Sharepoint.

A quién va dirigido

Personas que tienen una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación

Requisitos

Conocimientos básicos en ofimática

Temario completo de este curso

1. Principios básicos en la dirección de proyectos

  • Definición y terminología en la dirección de proyectos.

2. Entorno de trabajo de Project

  • Establecimiento del resumen del proyecto.
  • Actualización del calendario del proyecto.

3. Tareas

  • Introducción de tareas
  • Duraciones de las tareas, estimada y real
  • Hitos
  • Tareas repetitivas
  • Dependencia entre tareas
  • Camino crítico
  • Rutas de tareas
  • Tareas resumen
  • Tareas condicionadas por el esfuerzo
  • Tareas críticas
  • Ruta crítica

4. Calendarios

  • Calendario del Proyecto
  • Calendario de Tareas
  • Calendarios de Recursos

5. Recursos

  • Tipos de recursos
  • Hoja de recursos
  • Estimar las necesidades de los recursos
  • Tipos de reserva
  • Disponibilidad de recursos
  • Sobreasignación y redistribución de recursos

6. Costos

  • Tipos de costo
  • Estimar costos
  • Diferentes tipos de costo
  • Horas extras

7. Ajuste del plan

  • Resolución de conflictos en la asignación de recursos
  • Delimitaciones de las tareas
  • Restricciones de comienzo y fin de una tarea

8. Seguimiento

  • Línea de base y plan provisional
  • Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
  • Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
  • Gannt de Seguimiento
  • Tareas con margen de demora

9. Informes

  • Informes Visuales, Gráficos de Evolución
  • Personalización de Informes

10. Gestión de múltiples recursos.

  • Recursos compartidos en varios proyectos.
  • Proyectos compartidos

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