Curso subvencionado presencial
Madrid
Duración : 3 Días
Hoy, más que nunca, es un buen momento para realizar curso corto y gratuito con el que utilizar esta herramienta para la correcta gestión de proyectos, su planificación y control de las inversiones.
Con este curso totalmente subvencionado y sin coste desarrollarás las habilidades y destrezas necesarias en el manejo de la herramienta de PPM, Clarity v.13, por parte de los Administradores de cara a dar apoyo a los Jefes de Proyecto en los desarrollos de las tareas.
Mediante el manejo de esta herramienta contribuirás a la mejor toma de decisiones, optimizar los recursos limitados de la empresa, mejorar la productividad de los departamentos de cara a implementar medidas de calidad en la gestión de proyectos.
El curso está 100% subvencionado para trabajadores y es completamente gratis para los alumnos sin intervención de tu empresa. No utiliza los créditos formativos de la entidad en la que estés trabajando.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias en el manejo de la herramienta de PPM, Clarity v.13, por parte de los Administradores de cara a dar apoyo a los Jefes de Proyecto en los desarrollos de las tareas. Optimizar los recursos limitados de la empresa, mejorar la productividad de los departamentos de cara a implementar medidas de calidad en la gestión de proyectos.
A quién va dirigido
Trabajadores y autónomos de cualquier sector, así como, personas en situación de desempleo.
Requisitos
Residir en la Comunidad de Madrid
Temario completo de este curso
1. Clarity: acceso, interfaz y manejo general de la herramienta.
2. La creación de proyectos en Clarity: plantillas y conceptos de equipo.
3. Planificación de un proyecto y evaluación del riesgo. Crear un plan financiero.
4. Espacios de colaboración y aprobaciones. Líneas base del proyecto.
5. Gestión de problemas, cambios y riesgos. Seguimiento, informes y cierre de proyectos..