METODOLOGIA

El programa combina formación y mentoría en un formato híbrido, con sesiones virtuales y presenciales (a escojer según el alumno). Los participantes se beneficiarán de:

- Formación específica en tecnología, innovación y nuevos modelos de negocio: 60 horas.

- Formación en gestión empresarial: 40 horas.

- Mentorías personalizadas: 60 horas mínimas. Nuestros Mentores y las Áreas de Formación:

• ÁREA A

  Tecnología, Innovación y Nuevos Modelos de Negocio

  Tema 1: Datos

  • Inteligencia artificial (IA)
  • Realidad Virtual y Aumentada
  • Chat GPT
  • IoT (Internet de las cosas)

  Tema 2: Innovación de Productos y Servicios en Pequeños Puertos

  • Productos y servicios 4.0 e integración de los puertos con la ciudadanía
  • Servicios de pequeños puertos
  • Productos innovadores para puertos
  • Gestión de pequeños puertos

  Tema 3: Sistemas Integrados

  • Operaciones logísticas
  • Impacto de la logística y de los puertos en la economía
  • Estrategia de logística y operaciones
  • Operaciones dentro del plan de empresa (plan de operaciones)
  • Integración de sistemas logísticos
  • Innovación y tecnologías aplicadas a la logística 4.0
  • Transformación digital en sistemas logísticos: etapas y modelos
  • Casos de éxito
  • Operaciones portuarias
  • Espacios
  • Seguridad
  • Modelado de uso eficiente en zonas compartidas

  Tema 4: Eficiencia Energética y Descarbonización del Sector Marítimo

  • Contaminación generada por el transporte marítimo
  • Herramientas de control y mejora de la eficiencia energética
  • Uso de energías renovables en el sector marítimo y portuario
  • Estrategias de descarbonización para el transporte marítimo
  • Herramientas de gestión de eficiencia energética y ambiental

• ÁREA B

  Gestión Empresarial

  Tema 1: Planificación e Iniciativa Emprendedora

  • Definición de objetivos empresariales
  • Estrategias para lanzar un proyecto emprendedor en el sector portuario
  • Identificación de recursos, riesgos y oportunidades al iniciar un negocio

  Tema 2: Plan de Negocio

  • Elaboración de planes de negocio para empresas vinculadas a la economía azul
  • Estructura y elementos clave: modelo de negocio, análisis de mercado, estrategias comerciales y financieras

  Tema 3: Comunicación y Presentación de un Proyecto

  • Técnicas de comunicación efectiva para presentar proyectos empresariales
  • Diseño de presentaciones y materiales para dar a conocer ideas emprendedoras

  Tema 4: Gestión Administrativa y Económico-Financiera

  • Gestión administrativa de un proyecto empresarial: organización, documentación y procesos
  • Control económico y financiero de la empresa

  Tema 5: Gestión de Equipos

  • Técnicas de liderazgo y motivación de equipos de trabajo
  • Estrategias para la gestión de equipos

  Tema 6: Preparación de Propuestas de Ayudas para Convocatorias

  • Orientación en la preparación de propuestas para obtener financiación pública (Ports 4.0 y Neotec)
  • Conocer condiciones y requisitos de las convocatorias

  ÁREA C

  Mentorías

  Módulo 1: Planificación e iniciativa emprendedora

  • Conceptualización del proyecto

  Módulo 2: Revisión del plan de negocio

  • Evaluación de la viabilidad del proyecto en el entorno portuario y territorial

  Módulo 3: Comunicación y presentación del proyecto

  • Preparación del "elevator pitch"

  Módulo 4: Avance en niveles TRL

  • Adecuación a Ports 4.0 y otros programas

  Módulo 5: Mentoría estratégica

  • Apoyo a través de plataformas y actores clave: Puerto de Barcelona, Puerto de Torredembarra, WA4STEAM, clústeres, WOC

  Las mentorías pueden ser presenciales o a distancia. Incluyen acompañamiento personalizado y grupal según el proyecto y el reto seleccionado. Se revisará el plan de negocio para adaptarlo a las necesidades reales de cada idea y progresar en los distintos niveles de madurez tecnológica (TRL).