¿Qué es la metodología LEAN? Es una metodología innovadora diseñada para gestionar los procesos de una empresa.
Esta innovadora metodología empresarial se ha convertido en un elemento imprescindible dentro de la gestión de procesos de muchas organizaciones. ¿Por qué? Porque es la encargada de ayudarnos a distinguir procesos que no aportan nada a la empresa y que, por lo tanto, su eliminación supone un aumento de la productividad. Este curso de Lean Office te proporcionará las herramientas necesarias para reducir costes indirectos y tareas residuales y mejorar así la gestión y organización de tu oficina. Así que ya sabes, aprovecha y hazte con tu plaza antes de que sea tarde. ¡No esperes más para mejorar los resultados de tu empresa!
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Objetivos
En este curso aprenderás a aplicar las herramientas LEAN en la oficina, reducir los costes indirectos de la incorrecta gestión y organización, mejorando la organización individual y colectiva, los procesos, la comunicación y el trabajo en equipo y ahorrando en el material de oficina.
A quién va dirigido
Empleados, autónomos o ERTE
Requisitos
Para poder acceder a este curso deberás ser trabajador o trabajadora en activo en la C.A. de Madrid.
Temario completo de este curso
¿Qué es la metodología LEAN? Es una metodología innovadora diseñada para gestionar los procesos de una empresa. Objetivo de la… Más
1.1. Origen de la metodología.
1.2. Conceptos fundamentales de la metodología lean
¿Qué es la metodología LEAN? Es una metodología innovadora diseñada para gestionar los procesos de una empresa. Objetivo de la… Más
1.3. Principios de la metodología lean
¿Qué es la metodología LEAN? Es una metodología innovadora diseñada para gestionar los procesos de una empresa. Objetivo de la… Más
1.4. Contenido práctico.
2. LEAN OFFICE. CÓMO AYUDA LA FILOSOFÍA LEAN AL ENTORNO ADMINISTRATIVO.
2.1. Beneficios de la metodología lean
¿Qué es la metodología LEAN? Es una metodología innovadora diseñada para gestionar los procesos de una empresa. Objetivo de la… Más
en el entorno administrativo.
2.2. Implantación del sistema lean.
2.3. Contenido práctico.
3. LOS 7 DESPILFARROS Y LAS 5S.
3.1. Conceptos previos.
3.2. Los 7 despilfarros de la oficina.
3.3. Programas 5S de orden y limpieza.
3.4. Contenido práctico.
4. EL VALOR PARA EL CLIENTE Y EL VALOR DE LAS PERSONAS.
4.1. Identifica el valor para tu cliente.
4.2. El valor de las personas.
4.3. Contenido práctico.
5. ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN VISUAL DE LA OFICINA.
5.1. Estandarización de procesos.
5.2. La gestión visual de la oficina.
5.3. Contenido práctico.
6. TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y PLAN DE ACCIONES LEAN.
6.1. Técnicas de resolución de problemas.
6.2. Plan de acciones lean.
6.3. Contenido práctico.
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