Curso subvencionado para trabajadores a distancia
Duración : 6 Días
¿Quieres dar respuesta ágil a cada cliente y reto? Gracias a este curso aprenderás a administrar un equipo de desarrollo a través de este método en el que sabrás qué rol tomar, priorizar pilas de producto y calcular la velocidad de los equipos.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
• Aprende a crear gráficos de avance. • Conoce la planificación sprint. • Gestionar a través del método Lean in IT.
A quién va dirigido
Prioritariamente para trabajadores del sector de servicios a las empresas. Existen plazas para desempleados y trabajadores de otros sectores. Consultar disponibilidad.
Requisitos
Estar dado de alta como persona trabajadora o ser demandante de empleo.
Temario completo de este curso
En este apartado encontrarás los contenidos del curso:
Temario:
1. Qué es scrum.
2. Roles en scrum.
3. Artefactos de scrum.
4. Pila de producto (product backlog).
5. Historias de usuario.
6. Priorización de la pila de producto.
7. Pila de sprint (sprint backlog).
8. Definición de hecho.
9. Estimación ágil.
10. Planning póker. Puntos de historia de usuario y días-ideales.
11. Métricas y gráficos utilizados en scrum.
12. Gráfico de avance del sprint (burndown chart).
13. Cálculo de la velocidad del equipo.
14. Reuniones de scrum.
15. Reunión de planificación del sprint (sprint planning)/reunión diaria (daily scrum).
16. Reunión de revisión (sprint review)/reunión de retrospectiva (sprint retrospective).
17. Gestión visual del proceso.
18. Simulación de scrum por equipos.
19. Scrum para grandes proyectos. 20. Agilidad y lean en it.