1.Comprensió de l’entorn de l’emprenedoria
1.1. Actitud i habilitats necessàries per emprendre al segle XXI
1.2.Test pràctic de capacitats per l´emprenedoria
2. Projecte d’emprenedoria
2.1. Definició de la missió i la visió del projecte d´emprenedoria
2.2. Anàlisi pràctic de la posició de sortida (d.a.f.o. I estratègies de desenvolupament futures)
2.3. Estructura general del pla d´empresa-exemples sectorials
2.4.Realització del resum executiu-claus de redacció i comunicació
3. Definició del canvi de negoci
3.1. Anàlisi dels nou blocs del canvas
3.2. Pràctica grupal del canvas
3.3. Presentació dels promotors del projecte
3.4. Currículum empresarial i personal dels promotors
3.5. Desenvolupament pràctic
3.6. Pactes previs entre els futurs socis
3.7. Pla empresa: disseny i descripció de productes i serveis/pla de producció
4. Pla de comunicació i màrqueting del projecte
4.1. Estils de comunicació/assertivitat i empatia/comunicació no verbal
4.2. Importància de les xarxes socials
4.3. Explicar el projecte als stakeholders
4.4. Pràctica d´elevator pitch
5. Lideratge
5.1. Previ: autolideratge-bases pràctiques
5.2. Qüestions claus per formar, gestionar de forma eficaç equips de treball i solucionar els conflictes
5.3. Gestió del temps-claus pràctiques per gestionar la nostra agenda de forma adequada 6. Viabilitat econòmica del projecte: Pla econòmic financer
6.1. Entendre i saber explicar les finances de la teva empresa-treball amb eines pràctiques de suport
7. Obligacions fiscals i amb la seguretat social
7.1. Opcions legals
7.2. Forma jurídica del negoci i repercussions personals i legals