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Certified Scrum Master (CSM)

Certified Scrum Master (CSM)

Tajamar

Curso subvencionado para trabajadores online


Gratis

Duración : 3 Semanas

Con un enfoque en el rol de Scrum Master, el curso ofrece una sólida preparación para el examen de certificación (CSM de Scrum Manager®), permitiendo a los participantes desempeñarse como líderes ágiles en cualquier entorno organizacional.

*Opcional: VOUCHER para la realización del Examen Oficial de Certificación en Scrum Máster (si superas el curso).

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Objetivos

Este curso está diseñado para brindar a los participantes un entendimiento profundo del marco de trabajo Scrum y prepararlos para obtener la certificación internacional como Scrum Máster. A través de una combinación de teoría, ejercicios prácticos y simulaciones, los participantes aprenderán a liderar equipos ágiles, facilitar eventos Scrum, y remover impedimentos para maximizar la entrega de valor. METODOLOGÍA:  Teoría: Explicaciones claras de conceptos clave.  Práctica: Talleres basados en proyectos reales y simulaciones.  Simulaciones: Ejercicios prácticos para aplicar Scrum en un entorno seguro.  Preparación para el Examen: Test de prueba y retroalimentación.

A quién va dirigido

Profesionales que buscan desempeñarse como Scrum Master.  Equipos de desarrollo que desean mejorar su práctica Scrum.  Líderes de proyectos que quieren transformar sus procesos con Agile.  Profesionales que buscan obtener la certificación oficial de Scrum Master.

Requisitos

Trabajadores y autónomos de sector servicios a empresas: 47.91 Comercio al por menor por correspondencia o Internet 82.20 Actividades de los centros de llamadas 74.90 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.o.p. 86.22 Actividades de medicina especializada 86.90 Otras actividades sanitarias 69.10 Actividades jurídicas 74.90 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.o.p. 69.20 Actividades de contabilidad, teneduría de libros, auditoría y asesoría fiscal 58.21 Edición de videojuegos 58.29 Edición de otros programas informáticos 62.01 Actividades de programación informática 62.02 Actividades de consultoría informática 62.03 Gestión de recursos informáticos 62.09 Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la informática 63.11 Proceso de datos, hosting y actividades relacionadas 63.12 Portales web 70.22 Otras actividades de consultoría de gestión empresarial 73.20 Estudios de mercado y realización de encuestas de opinión pública 78.10 Actividades de las agencias de colocación 74.10 Actividades de diseño especializado 71.11 Servicios técnicos de arquitectura 71.12 Servicios técnicos de ingeniería y otras actividades relacionadas con el asesoramiento 78.10 Actividades de las agencias de colocación 78.20 Actividades de las empresas trabajo temporal 78.30 Otra provisión de recursos humanos 72.19 Otra investigación y desarrollo experimental en ciencias naturales y técnicas 72.20 Investigación y desarrollo experimental en ciencias sociales y humanidades 72.11 Investigación y desarrollo experimental n biotecnología 70.21 Relaciones públicas y comunicación

Temario completo de este curso

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE SCRUM Y AGILE


1. Introducción a Agile
 Manifesto Ágil: 4 valores y 12 principios.
 Agile vs enfoques tradicionales de gestión de proyectos.
2. Scrum Framework
 Historia y evolución de Scrum.
 Los tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.
3. Valores Scrum
 Coraje, Enfoque, Compromiso, Respeto y Apertura.


MÓDULO 2: CICLO DE SCRUM


A. ROLES EN SCRUM

1. Scrum Master
 El facilitador y líder servicial.
 Cómo remover impedimentos y promover la autoorganización.
 Relaciones con el Product Owner y el Equipo de Desarrollo.
2. Product Owner (breve introducción):
 Definición de la visión y gestión del Product Backlog.
3. Developers:
 Cómo se organizan y colaboran los desarrolladores.
 Responsabilidad compartida en la entrega de valor.


B. EVENTOS EN SCRUM


1. Sprint
 Ciclos de tiempo fijos y enfoque iterativo-incremental.
2. Sprint Planning
 Definición de la visión y gestión del Product Backlog.
3. Daily Scrum
 Reunión diaria de 15 minutos: propósito y formato.
4. Sprint Review
 Inspección del incremento y retroalimentación de stakeholders.
5. Sprint Retrospective
 Mejoras continuas y cómo adaptar el proceso Scrum.
Usuario 3


C. ARTEFACTOS EN SCRUM

1. Product Backlog
 Historias de usuario y priorización basada en valor.
 Refinamiento del Product Backlog.
2. Sprint Backlog
 Tareas desglosadas para el Sprint.
 Cómo monitorear el progreso durante el Sprint.
3. Incremento
 Definición de "Done" y cómo asegurar la calidad.


MÓDULO 3: PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN EN SCRUM


1. Estimación Ágil
 Puntos de historia, complejidad y velocidad.
 Técnicas como Planning Poker.
2. Planificación Ágil
 Roadmaps y releases.
 Gestión de expectativas de Stakeholders.


MÓDULO 4: CASOS DE ESTUDIO Y PRÁCTICAS


1. Prácticas y ejercicios de evaluación y comprensión del marco de trabajo


MÓDULO 5: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN COMO SCRUM MASTER


1. Examen Simulado
 Práctica con preguntas reales de exámenes de certificación.
 Revisión de respuestas y resolución de dudas.
2. Estrategias para el Examen
 Consejos prácticos para aprobar el examen (CSM de Scrum Manager®)
 Identificación de preguntas clave y cómo abordarlas.
Usuario 4


RECURSOS DEL CURSO


1. Material Didáctico
 Guía Scrum (Scrum Guide).
 Lecturas adicionales, videos y ejercicios prácticos.
 Acceso a plataformas para simulación de exámenes.
2. Mentoría
 Acceso a sesiones de mentoría individual con instructores certificados.

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