Curso subvencionado para trabajadores online
Duración : 2 Semanas
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Objetivos
Los entornos de negocio de muchos sectores han experimentado cambios importantes en las últimas décadas. La gestión de proyectos, o al menos la gestión de los proyectos para desarrollar nuevos productos y servicios en estos sectores tiene que dar el paso de evolución apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabaja; en los que “bête noire” de ahora no es exceder fechas y presupuestos, sino salir rápido al mercado con el mayor valor innovador posible. Después de completar este curso, las personas participantes conocerán las características y beneficios que las metodologías ágiles en la gestión de proyectos pueden traer a la empresa
A quién va dirigido
Personas que tengan una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos que deseen dominar la dirección de proyectos a través de este tipo de metodologías.
Requisitos
No serán necesarios requisitos previos de ningún tipo para cursar esta formación
Temario completo de este curso
1. Qué es scrum.
2. Roles en scrum.
3. Artefactos de scrum.
4. Pila de producto (product backlog).
5. Historias de usuario.
6. Priorización de la pila de producto.
7. Pila de sprint (sprint backlog).
8. Definición de hecho.
9. Estimación ágil.
10. Planning póker. Puntos de historia de usuario y días-ideales.
11. Métricas y gráficos utilizados en scrum.
12. Gráfico de avance del sprint (burndown chart).
13. Cálculo de la velocidad del equipo.
14. Reuniones de scrum.
15. Reunión de planificación del sprint (sprint planning)/reunión diaria (daily
Scrum).
16. Reunión de revisión (sprint review)/reunión de retrospectiva (sprint
Retrospective).
17. Gestión visual del proceso.
18. Simulación de scrum por equipos.
19. Scrum para grandes proyectos.
20. Agilidad y lean en it.