MÓDULO 1. Introducción al Coaching (12 horas)

• Explicación del uso del coaching

  • Definición de diversos referentes y asociaciones.

  • Explicación de la base teórica del Coaching.

  • Descripción del Rol del coach.

  • Análisis del código ético según la ICF (International Coaching Federation).

  • Comprensión de las competencias fundamentales de un coach.

  • Desarrollo de un proceso de coaching.

  • Identificación de diferentes tipos de coaching.

• Síntesis de la Historia del Coaching

  • Conocimiento de sus orígenes y los tres hitos históricos: la mayéutica, la psicología humanista, coaching deportivo.

  • Introducción a las tres corrientes/escuelas del coaching: americana, europea, ontológica.

• Análisis de las habilidades fundamentales de un proceso de coaching

  • La escucha activa.

  • La presencia.

  • La influencia de los silencios.

  • El arte de la pregunta.

• Clasificación de los Beneficios del Coaching

  • Personal (autoconocimiento, definición y consecución de objetivos, empoderamiento y autoconfianza, gestión emocional).

  • En las relaciones (mejora en la comunicación, gestión de conflictos, cohesión de equipo).

MÓDULO 2. El coaching en la práctica (18 horas)

• Identificación de las emociones y el coaching

  • Definición.

  • Identificación de las primarias.

  • Gestión de las colectivas.

• Explicación del cerebro y las emociones

  • Reptiliano.

  • Límbico.

  • Racional.

• Aplicación de la Inteligencia emocional y coaching

  • Las 5 habilidades de la inteligencia emocional.

  • Gestión de habilidades sociales.

• Aplicación del Modelo GROW

  • Definición del objetivo (Goal).

  • Descripción de la Realidad (Reality).

  • Enumeración de las Opciones (Options).

  • Elaboración del Compromiso (Will).

• Elaboración de objetivo SMART

  • Distinción de Específico.

  • Determinación de Medible.

  • Explicitación de Alcanzable.

  • Definición de Relevante.

  • Precisión de A tiempo.

• Definición de Filosofía Kaizen

  • Conocimiento y origen.

  • Elaboración del Plan de mejora continua.

  • Análisis del Ciclo de Deming.

• Análisis del Coaching por Valores

  • Identificación de los valores esenciales.

  • Funcionamiento del modelo triaxial de los valores.

  • Distinción de los niveles neurológicos.