Parte 1. Coaching ejecutivo y empresarial

Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

• Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo
• Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo

Módulo 2. Gestión de recursos humanos

• Unidad didáctica 1. Concepto
• Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión
• Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias
• Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos

Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo 4. Estrategia y gestión

• Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo
• Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
• Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

Módulo 5. Introducción al coaching

• Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
• Unidad didáctica 2. Historia del coaching
• Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras disciplinas

Módulo 6. Fundamentos del coaching

• Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching
• Unidad didáctica 2. Ámbitos de actuación
• Unidad didáctica 3. Modelos teóricos
• Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales

Módulo 7. Figura del coach

• Unidad didáctica 1. ¿Quién es el coach?
• Unidad didáctica 2. Código ético del coaching

Módulo 8. Figura del coachee

• Unidad didáctica 1. ¿Quién es el coachee?
• Unidad didáctica 2. Coachability
• Unidad didáctica 3. Proceso de cambio

Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching

• Unidad didáctica 1. Proceso de coaching
• Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching
• Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching
• Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching

Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching

• Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching
• Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching

Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial

• Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial
• Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial
• Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial
• Unidad didáctica 4. Coaching de equipos

Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial

• Unidad didáctica 1. Concepto de PNL
• Unidad didáctica 2. Principios de la PNL
• Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y empresarial y PNL

PARTE 2. Project manager

Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

• Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
• Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo 3. Estrategia y gestión

• Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
• Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
• Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

• Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
• Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
• Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
• Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global standard PMI 7

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
• Unidad didáctica 2. Principios
• Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
• Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación

• Unidad didáctica 1. Estudio inicial
• Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
• Unidad didáctica 3. Definición de los stakeholders

Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño

• Unidad didáctica 1. Plan de gestión
• Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
• Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

• Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
• Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
• Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
• Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
• Unidad didáctica 5. Evaluación continua

Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre

• Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
• Unidad didáctica 2. Evaluación final
• Unidad didáctica 3. Auditoría final

Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
• Unidad didáctica 3. Método Kanban
• Unidad didáctica 4. Método Scrum
• Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. Concepto de Lean thinking
• Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

Módulo 12. Liderazgo motivacional

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

Módulo 13. Coaching empresarial

• Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
• Unidad didáctica 2. Figura del coach
• Unidad didáctica 3. Figura del coachee
• Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
• Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

Módulo 14. Derecho de la empresa para un Project manager

• Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
• Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
• Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
• Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
• Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad

PARTE 3. Recursos humanos, soft skills y coaching

Módulo 1. Gestión de los recursos humanos

• Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
• Unidad didáctica 2. Organización empresarial
• Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
• Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 2. Reclutamiento y selección de personal

• Unidad didáctica 1. Reclutamiento
• Unidad didáctica 2. Selección
• Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida

Módulo 3. Formación en la empresa

• Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
• Unidad didáctica 2. Plan de formación
• Unidad didáctica 3. Seguimiento
• Unidad didáctica 4. Evaluación

Módulo 4. Comunicación en la empresa

• Unidad didáctica 1. Comunicación interna
• Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
• Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal

Módulo 5. Gestión de personal y habilidades directivas

• Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
• Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
• Unidad didáctica 3. Empowerment

Módulo 6. Soft skills I

• Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
• Unidad didáctica 2. Liderazgo
• Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
• Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
• Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
• Unidad didáctica 6. Flexibilidad
• Unidad didáctica 7. Empatía
• Unidad didáctica 8. Asertividad

Módulo 7. Soft skills II

• Unidad didáctica 1. Negociación
• Unidad didáctica 2. Motivación
• Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
• Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
• Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
• Unidad didáctica 6. Creatividad

Módulo 8. Coaching ejecutivo

• Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
• Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
• Unidad didáctica 5. Coaching de equipos

PARTE 4. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos

Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial

• Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
• Unidad didáctica 2. Big data y Business intelligence
• Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la empresa

Módulo 2. Aprendizaje automático o Machine learning

• Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje automático o Machine learning
• Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
• Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos

Módulo 3. Aprendizaje profundo o Deep learning

• Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje profundo o Deep learning
• Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
• Unidad didáctica 3. Tipos de modelos

Módulo 4. Inteligencia artificial generativa

• Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
• Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o Foundation models
• Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
• Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial generativa

Módulo 5. Ingeniería de prompt o Prompt engineering

• Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering
• Unidad didáctica 2. Técnicas
• Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
• Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y optimización de prompts

Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones

• Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
• Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
• Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial

Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes

• Unidad didáctica 1. Principios de integración
• Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial

Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con IA

• Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
• Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
• Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA

Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con IA

• Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
• Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
• Unidad didáctica 3. Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
• Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con IA
• Unidad didáctica 5. Reprogramación de tareas con IA

Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con IA

• Unidad didáctica 1. Machine learning y predicción de riesgos
• Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. modelos no supervisados
• Unidad didáctica 3. Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
• Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales

Módulo 11. Control de proyectos asistido con IA

• Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
• Unidad didáctica 2. Análisis de datos (I): control de avances
• Unidad didáctica 3. Análisis de datos (II): control de costes
• Unidad didáctica 4. Análisis de datos (III): control de recursos
• Unidad didáctica 5. Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial

Módulo 12. Competencias clave del Project manager especializado en herramientas de IA

• Unidad didáctica 1. Competencias clave del Project manager especializado en herramientas de IA
• Unidad didáctica 2. Integración de la IA en los equipos de trabajo
• Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
• Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en IA