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Máster en Dirección de Talento y Recursos Humanos

Máster en Dirección de Talento y Recursos Humanos

Instituto de Estudios Cajasol S. L.U.

Máster presencial

Sevilla


11.340
IVA exento
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Sedes

Localización

Fecha inicio

Sevilla
Octubre 2026

Objetivos

El Máster en Gestión de Recursos Humanos del Instituto de Estudios Cajasol destaca por su carácter eminentemente práctico, orientado a adquirir y poner en funcionamiento los conocimientos y a desarrollar en el alumno las habilidades profesionales para liderar y organizar un departamento tan conectado a otros y a la gestión de equipos como es el de Recursos Humanos. Desde el inicio del Máster se requiere la elaboración de un exhaustivo trabajo de organización minuciosa de la política de RRHH de una empresa ficticia, que contemple todos sus capítulos: selección de personal, sistema de motivación y retribución, carrera profesional, formación, comunicación interna… Posteriormente, durante el curso, se lleva a cabo un Proyecto de Investigación enfocado al área organizativo-psicológica y jurídica, respectivamente, que se plantean y aplican sobre el departamento de Recursos Humanos de una empresa real.

A quién va dirigido

Graduados/as sin experiencia profesional procedentes del ámbito de los RRHH. y Relaciones Laborales, Psicología, Derecho, Pedagogía, Relaciones Laborales, Economía o Administración y Dirección de Empresas. Por encima de otras cualidades deben tener capacidad para coordinar y trabajar en grupo, asumir responsabilidades y mantener una actitud asertiva.

Requisitos

Dedicación plena, que desborda ampliamente el horario lectivo. Activa participación durante las clases. Adaptación al trabajo en equipo. Un importante esfuerzo de investigación y creatividad.

Temario completo de este curso

Área Gestión de Talento

I.- EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

  • El mercado. Funciones externas e internas
  • Qué es una empresa. Objetivos
  • Función económica de la empresa
  • El proceso de Dirección Estratégica
  • Taller de prensa económica

II. VISIÓN GENERAL DE RR.HH

  • La función de RRHH en la empresa. Nuevos conceptos.
  • Evolución del mercado laboral español y el impacto de las nuevas tecnologías
  • Introducción a la psicología en el trabajo
  • Marketing y RRHH
  • Los Procesos y sus vías de mejora. Papel de las personas

III.- A. GESTIÓN DE TALENTO. Definir la posición

  • Sistemas de trabajo
  • Gestión por competencias
  • Diseño de puestos de trabajo
  • Valoración de puestos de trabajo
  • Sesión Autoimpartida: Diseño de puestos de trabajo

III.- B. GESTIÓN DE TALENTO. Incorporación

  • Selección. La entrevista de trabajo. Reclutamiento IT: Sourcing, EVP
  • Acogida de empleados. Employer branding. Onboarding process
  • Recursos de selección
  • Sesión autoimp.: Selección de Personal. Especial ref. al sector IT
  • Sesión práctica sobre Selección

III. C. GESTIÓN DE TALENTO. El factor humano en la producción.

  • Desarrollo de Competencias. Sistema de evaluación. Empleabilidad.
  • Gestión del tiempo: agenda/Los objetivos. Razón de ser de la empresa y el profesional / Scrum
  • Motivación
  • Sesión autoimpartida: Motivación
  • Formación
  • Sesión autoimpartida: Formación
  • Liderazgo. Aplicación en la empresa
  • Gestión del desempeño
  • Sesión autoimpartida: Evaluación del desempeño
  • Recursos del candidato/ Empleabilidad
  • Cómo venderse a uno mismo/ Autoconocimiento

III. D. GESTIÓN DE TALENTO. Desarrollo profesional. Organizaciones eficaces

  • Clima laboral
  • Sesión auto impartida: Clima laboral
  • Planes de Carrera y Gestión del Talento
  • Coaching
  • Fidelización y retención
  • Auditoría interna. Cuadro de mando/ Nociones de Power BI
  • Recursos Humanos y Empresa Multinacional

III. E. NUEVAS TECNOLOGÍAS Y RECURSOS HUMANOS

  • La IA en la gestión de talento y dirección de personas
  • Nuevas tecnologías y RR.HH. (IA y PROMPT)

Área de Relaciones de Trabajo

I. RELACIONES LABORALES INDIVIDUALES

  • Introducción al Derecho Empresarial. Derechos constitucionales
  • Herramientas de contratación
  • Modalidades de contratación laboral
  • Alta Dirección

II. POLÍTICAS DE RELACIONES LABORALES

  • Políticas de RRHH en materia jurídico-laboral y cumplimiento normativo. Uso de la IA
  • Sostenibilidad, diversidad e igualdad

III. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

  • Conceptos salariales y extrasalariales
  • Fiscalidad de la retribución
  • Gestión de nóminas
  • Herramientas de flexibilidad retributiva
  • Previsión Social Complementaria
  • Administración de los Recursos Humanos

IV. VICISITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO

  • Tiempo de trabajo
  • Movilidad geográfica: traslados y desplazamientos; expatriaciones
  • Garantías por cambio de empresario
  • Medidas de flexibilidad interna
  • Poder disciplinario empresarial
  • Medidas de flexibilidad externa
  • Gestión de Expatriados

V. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS

  • Representación unitaria y sindical
  • Negociación Colectiva
  • Conflictos colectivos
  • Gestión de conflictos y técnicas de negociación
  • Organismos de Mediación. SERCLA Y SIMA
  • Solución Judicial de conflictos

VI. ADMINISTRACIÓN LABORAL Y LA INSPECCION DE TRABAJO

  • Competencias y Actuación de la Inspección de Trabajo. IA: uso del algoritmo en la Inspección
  • Las relaciones laborales en Andalucía

VII. SEGURIDAD SOCIAL

  • Campo de aplicación y actos de encuadramiento
  • Financiación y cotización
  • Gestión de la Seguridad Social y Recaudación
  • Acción protectora
  • Presente y futuro de la Seguridad Social

VIII.- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

  • Obligaciones y responsabilidades empresariales en materia preventiva
  • Accidentes de trabajo
  • La organización de la prevención
  • Riesgos psicosociales

IX. ANALISIS INTEGRADO ÁREA LABORAL

  • Análisis integrado: Caso práctico

Evaluación

Área Ofimática

  • Ofimática: Microsoft Project
  • Ofimática: Programa de Gestión de Nóminas
  • Presentación de contenidos

Seminarios y experiencias de empresas

Formación transversal: Habilidades Directivas

Talleres y Proyectos de Investigación

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