Máster online
Duración : 12 Meses
La aparición de numerosas terapias y disciplinas centradas en el crecimiento y el desarrollo de la persona en los diferentes ámbitos de su vida, ya sea el personal, profesional, deportivo, académico, etc. ha dado lugar a la creación de la especialidad conocida como coaching estratégico. El coaching estratégico debe entenderse como una combinación de las principales fortalezas de muchas de estas disciplinas, como el coaching tradicional, la PNL o la terapia gestalt, dando lugar a un proceso de entrenamiento estructurado, con una estrategia bien definida y orientada a la consecución de los objetivos propuestos. El master en coaching estratégico ofrece los conocimientos necesarios sobre coaching, PNL, mentoring y terapia gestalt para poder especializarse en esta nueva disciplina, que marcará el futuro del desarrollo personal.
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Temario completo de este curso
PARTE 1. Coaching y Mentoring
Fundamentos: Conceptos, importancia y ética profesional en el acompañamiento.
Coaching Ejecutivo: Herramientas para el liderazgo y la mejora del rendimiento en equipos.
Mentoring: Clases de mentoría y diseño de programas de transferencia de conocimiento.
PARTE 2. Inteligencia Emocional (IE) en el Desarrollo Profesional
IE en la Vida Laboral: Aplicación de la autoconciencia y autorregulación en entornos directivos.
Gestión de Equipos: Liderazgo emocional, habilidades directivas y técnicas para optimizar el funcionamiento grupal.
Bienestar: Manejo de la ansiedad, el estrés y desarrollo de habilidades sociales.
PARTE 3. Practitioner en PNL (Programación Neurolingüística)
Conceptualización: Sistemas representacionales, metamodelos y metaprogramas para la excelencia.
Comunicación y Estrategia:
Generación de Rapport y empatía.
Lenguaje verbal, no verbal y capacidad de escucha.
Estrategias de cambio y sistemas de creencias.
PNL Empresarial: Optimización de flujos de comunicación, ventas y desarrollo de recursos humanos.
PARTE 4. Terapia Gestalt y Counseling
Gestalt: Estudio de la atención y organización perceptual. El proceso terapéutico y el contacto corporal.
Counseling: Modelos psicodinámicos, enfoque humanista y Análisis Transaccional.
Dinámicas de Grupo: Clasificación y aplicación del trabajo grupal en la resolución de problemas.
PARTE 5. Aplicación al Ámbito Ejecutivo y Empresarial
El Proceso de Coaching: Fases del cambio, aprendizaje y evaluación de resultados.
Actores del Proceso: Competencias y preparación del Coach frente a la figura del Coachee.
Liderazgo Directivo:
Humanización de las organizaciones y gestión del talento.
Transformación del directivo tradicional a Directivo Coach.
Resolución de conflictos y gestión de relaciones laborales.
Herramientas Técnicas: Técnicas estructurales, exploratorias y dinámicas de grupo aplicadas a la empresa.