Máster online
Duración : 12 Meses
Este máster es un compendio de temas esenciales para cualquier profesional que desee adentrarse en el mundo de los proyectos internacionales con éxito. Combina áreas de gestión de proyectos y gestión de contratos, lo que le aporta una visión 360º del ciclo de vida de un proyecto. Cubre la necesidad actual de conocer cómo hacer que un proyecto sea financieramente viable y a la vez sostenible. En resumen, aporta todo lo que un director de proyecto debe conocer para enfrentarse a un reto tan importante como es el de la internacionalización.
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Objetivos
· Capacidad de adaptación de su modo de dirección de clásica a ágil y viceversa · Interpretación de los estados financieros de los proyectos y modo de comunicar a todos los involucrados (desde accionistas a equipo de operación) · Conseguir leer un contrato enfocándose en los temas más importantes y relevantes para su gestión · Herramientas para combinar de manera eficaz la triple restricción alcance·coste·plazo en los proyectos · Conocimiento de los criterios de sostenibilidad y su aplicación a los proyectos
A quién va dirigido
Aunque, a priori pueda parecer que los estudiantes y profesionales de áreas técnicas (ingeniería, arquitectura, .) serán los primeros beneficiados al cursar este máster, ya que parte de su contenido está enfocado en grandes proyectos de construcción, no es imprescindible contar con conocimientos técnicos para llevarlo a cabo.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Lanzamiento y plan de gestión del proyecto
Gestión de las comunicaciones y documentación
Gestión de aprovisionamientos
Gestión de rrhh, calidad, salud, seguridad y medioambiente
MÓDULO 2. PROYECTOS LLAVE EN MANO (EPC)
Fundamentos de proyectos
Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (i)
Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (ii)
Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (iii)
MÓDULO 3. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
Gestión de alcances y gestión contractual
Negociación y control de costes
Estimación de costes y planificación
Gestión de riesgos
MÓDULO 4. LANZAMIENTO Y PLANIFICACIÓN GLOBAL DE PROYECTOS ÁGILES
Enfoque estratégico para iniciar proyectos ágiles
Configuración inicial de un proyecto ágil
Diseño de la planificación global en entornos ágiles
Lanzamiento de iniciativas ágiles de alto impacto
Adaptación, escalado y sostenibilidad
Gestión del contexto y madurez para la planificación ágil
MÓDULO 5. CONTRATOS INTERNACIONALES ESTANDARIZADOS PARA PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA. MODELOS FIDIC
Principales estandarizaciones
Estructura y contenidos, disposiciones generales y actores
Ejecución, alcance, valoración y precio
Precio, finalización, terminación y reclamaciones
MÓDULO 6. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE CONTRATOS (EPC)
Fundamentos contractuales
La ley y su interpretación
Sociedad de derecho de la construcción (i)
Sociedad de derecho de la construcción (ii)
MÓDULO 7. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y LEGALES EN PROYECTOS INTERNACIONALES
La economía internacional en el siglo xxi
Los medios de pago
Los riesgos en operaciones internacionales y su gestión
Financiación de la empresa en operaciones internacionales e inversión exterior
MÓDULO 8. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
Proyecciones financieras y financiación de los proyectos
Project finance
Proyectos internacionales
Proyectos de servicios
MÓDULO 9. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y LA GESTIÓN RESPONSABLE DE PERSONAS EMPLEADAS
Gestión responsable de rrhh
Diversidad e igualdad
Employer branding & talent
Rsc. iniciativas con los empleados
MÓDULO 10. TFM. MÁSTER EN GRANDES PROYECTOS INTERNACIONALES LLAVE EN MANO (EPC), CONTRACT MANAGEMENT Y PROJECT MANAGEMENT