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Master in Digital Chief Management

Master in Digital Chief Management

IEBS

Máster online


5.950

Duración : 10 Meses

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Objetivos

Liderar el proceso de digitalización de la empresa. Diseñar y dirigir la estrategia digital de la empresa. Dirigir cualquier proyecto relacionado con la estrategia digital de la empresa. Captar oportunidades que puedan mejorar la cuenta de resultados de la empresa y ponerlas en marcha. Tomar decisiones estratégicas que mejoren la cuenta de resultados de la empresa. Tener una visión tecnológica para captar oportunidades para la empresa.

A quién va dirigido

Directores de proyecto que quieran subir un escalón y dirigir la estrategia digital de la empresa Directores de marketing que quieran aprender sobre gestión de proyectos y mejorar profesionalmente Product manager que quieran gestionar y acometer la estrategia digital CEO's y directores de empresas que necesiten transformar sus organizaciones Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos y creación de producto Responsables de departamentos de innovación Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la estrategia digital

Requisitos

Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente.

Temario completo de este curso

En el momento de formalizar tú matrícula accederás al módulo previo de preparación donde entrenaremos tu capacidad de "aprender a aprender" en nuestra plataforma, junto con las habilidades clave para el profesional digital, fundamentales durante el transcurso del programa.

  • Habilidades Digitales
  • Productividad: Organización y Gestión del Tiempo
  • Pensamiento Crítico y Creatividad (Ética)
  • Actitud Emprendedora

Módulo 1. Liderazgo y management en un mundo cambiante

  • El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
  • Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
  • Cultura organizativa
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto anticrisis

Módulo 2. Ciclo de vida del producto

  • Producto
  • Product Management
  • Inspección y Adaptación
  • Proyecto: Product Management en la práctica

Módulo 3. Metodología OKR

  • Transformación y el origen de los OKRs
  • El método OKR
  • Diseñando y gestionando OKRs
  • Proyecto: Creación de un plan de desarrollo para una empresa mediante OKR

Módulo 4. Ideación y conceptualización

  • Conceptualización, investigación y análisis
  • Prototipo, fases y herramientas
  • Herramientas de prototipado online y testing
  • Proyecto: Desarrollo de una conceptualización para un producto o servicio

Módulo 5. Lean Change Management

  • El ciclo de Lean Change Management
  • La alineación del cambio
  • Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
  • Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa

Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio

  • Identificación de segmentos de clientes
  • Construcción de modelos de negocio
  • Validación de modelos de negocio
  • Proyecto: Construcción de un modelo de negocio

Módulo 7. Gestión presupuestaria Lean-Agile

  • Lean Budgeting I
  • Lean Budgeting II
  • Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
  • Proyecto: Elaboración de un plan para la implementación de un proceso de presupuestación ágil

Módulo 8. Ciclo de vida de usuario en el producto digital

  • Conceptos clave y principios metodológicos
  • Instrumentalización del ciclo de vida de usuario
  • Analítica y experimentación
  • Proyecto: Desarrollo de un framework analítico y de experimentación

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo
  • Proyecto: Desarrollo de un marco de trabajo para la gestión de riesgos

Módulo 10. Desarrollo ágil de producto

  • Agile, qué es y cómo trabajar
  • Scrum y herramientas para el Product Owner
  • Kanban
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora para equipos ágiles

Módulo 11. Transformación Agile

  • Identificación de problemas reales
  • Propuesta de valor para una transformación
  • Primeros pasos de una transformación
  • Proyecto

Módulo 12. Lanzamiento de producto

  • Fundamentos del lanzamiento de productos digitales: de product-market fit a métricas
  • Creación, medición y aprendizaje: Estrategia Lean Startup para el éxito de productos digitales
  • Casos de éxito en el lanzamiento de productos
  • Proyecto: Lanzamiento de producto end-to-end

Módulo 13. Oficina Agile

  • La oficina Agile como palanca de transformación
  • La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
  • Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile
  • Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile

Módulo 14. Estrategias de comercialización de producto

  • Marketing digital
  • Campañas de marketing digital
  • e-Commerce y mobile marketing
  • Proyecto: Desarrollo de un plan estratégico de captación digital

Módulo 15. Diseño organizacional

  • Diseño organizacional
  • Nuevas formas de trabajar: Reinventar las organizaciones
  • La emergencia de la auto-organización: Sociocracia

Módulo 16. Analítica de comportamiento y Dashboards

  • Métricas de comportamiento
  • Dashboard & Analytics
  • Growth
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de análisis de comportamiento de los usuarios de un producto

Módulo 17. Global Project

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