Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Este Máster en Dirección de Centros de Menores tiene como los siguientes objetivos: Determinar las actividades de dirección de los centros de menores. Planificar el trabajo en equipo en este tipo de centros y conocer su importancia. Determinar la importancia de la gestión adecuada de los conflictos. Conocer las características de los usuarios de los centros de menores. Desarrollar las técnicas de intervención a seguir con los usuarios de este tipo de centros. Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo todas aquellas competencias necesarias para llevar la gestión fiscal de cualquier tipo de empresa. Conocer las fuentes del derecho laboral. Adquirir conocimientos sobre la representación de los trabajadores. Conocer las diferentes modalidades de contratación. Analizar, mediar y resolver conflictos. Conocer los principios fundamentales de la gestión de proyectos así como de su importancia. Profundizar en los proyectos sociales, su diseño y elaboración Distinguir las diferentes fases en el proceso de gestión de proyectos sociales Coordinar los proyectos de intervención social Conocer los programas preventivos, de participación y de voluntariado Establecer en qué consiste el equipo de proyecto y sus técnicas para poder mejorarlo. Distinguir la función del liderazgo en el equipo
A quién va dirigido
Este Master en Dirección de Centros de Menores está dirigido a directivos, gerentes o responsables de centros de menores; a todos los profesionales sociales y sanitarios que trabajen en este sector; y a todas las personas interesadas en adquirir los conocimientos relevantes en este ámbito.
Requisitos
Efectuar la matrícula.
Temario completo de este curso
PARTE 1. Gestión de Centros de Menores
Marco Institucional: Tipología de centros, protección jurídica del menor y atención a menores en situación de riesgo o conflicto social.
Habilidades Directivas: Dirección de centros, liderazgo, comunicación interna y fomento del trabajo en equipo.
Intervención y Calidad: Proceso de intervención socioeducativa, gestión de conflictos y estándares de calidad en la prestación de servicios.
PARTE 2. Gestión Laboral y Recursos Humanos
Capital Humano: Planificación de plantillas, selección y gestión de equipos multidisciplinares en entornos residenciales.
Gestión Laboral: Normativa vigente, contratos, seguridad social y relaciones laborales dentro del centro.
PARTE 3. Gestión Contable y Prevención de Riesgos Laborales
Economía y Finanzas: Gestión económico-financiera del centro, presupuestos y control de costes.
Seguridad Laboral: Plan de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) específico para centros de atención a menores.
PARTE 4. Administración Fiscal
Marco Tributario: Introducción al Derecho Tributario y principios generales.
Impuestos Directos e Indirectos:
Gestión del IRPF (Persona Física).
Gestión del IVA (Valor Añadido).
Gestión del Impuesto sobre Sociedades.
PARTE 5. Aplicación del Coaching en las Relaciones Laborales
Metodología: Competencias del coach laboral y técnicas de comunicación (escucha activa y formulación de preguntas).
Gestión del Conflicto: Abordaje de conflictos empresa-trabajador mediante la mediación y la negociación apoyada en el coaching.
PARTE 6. Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales
Acción Social: El papel del Tercer Sector en la sociedad actual.
Ciclo del Proyecto:
Diseño y Desarrollo: Identificación de necesidades y formulación de objetivos.
Gestión y Evaluación: Ejecución operativa y medición del impacto social del proyecto.