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Máster en Dirección y Gestión de personas en organizaciones

Máster en Dirección y Gestión de personas en organizaciones

ESNECA BUSINESS SCHOOL

Máster online

Descuento Lectiva
2.720 € 680

Duración : 1 Año

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Objetivos

Permite conocer la importancia de disponer de indicadores y métricas que nos permitan obtener información para la toma de decisiones en todos los aspectos del negocio, con especial incidencia en las que tienen que ver con el desarrollo de los equipos de trabajo, entre otros conceptos relacionados con la temática del Máster.

A quién va dirigido

El Máster en Dirección y Gestión de Personas en Organizaciones está destinado a todas aquellas personas que pretendan adquirir todos los conocimientos necesarios en este ámbito profesional y poder desarrollarlos de forma eficiente en el mundo laboral.

Temario completo de este curso

Parte 1. Gestión de Recursos Humanos por Competencias

Módulo 1. Introducción a los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Concepto

  • Unidad didáctica 2. Evolución histórica

Módulo 2. Infraestructura de gestión: Departamento de Recursos Humanos

  • Unidad didáctica 1. Caracterización

  • Unidad didáctica 2. Funciones

Módulo 3. Nociones jurídicas del gestor de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Introducción al derecho

  • Unidad didáctica 2. Flexibilidad laboral

  • Unidad didáctica 3. Suspensión del contrato de trabajo

  • Unidad didáctica 4. Descentralización productiva

  • Unidad didáctica 5. Transmisión de empresa

Módulo 4. Nociones económico-administrativas del gestor de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Delimitación del ámbito

  • Unidad didáctica 2. Presupuesto de la empresa

  • Unidad didáctica 3. Salarios

Módulo 5. Sistemas tradicionales de gestión de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Orígenes

  • Unidad didáctica 2. Modelo burocrático

  • Unidad didáctica 3. Modelo de gestión de personal

  • Unidad didáctica 4. Modelo de Dessler (1988)

  • Unidad didáctica 5. Modelo de Cascio (1989)

  • Unidad didáctica 6. Modelo de Heneman (1989)

  • Unidad didáctica 7. Modelo de Schuler y Huber (1990)

  • Unidad didáctica 8. Modelo de Ivancevich (1992)

Módulo 6. Gestión de recursos humanos contemporánea: Modelo por competencias

  • Unidad didáctica 1. Conceptualización

  • Unidad didáctica 2. Fundamentos teóricos

  • Unidad didáctica 3. Desarrollo del modelo

Módulo 7. Acogida e integración competencial del trabajador

  • Unidad didáctica 1. Justificación

  • Unidad didáctica 2. Programa de acogida

  • Unidad didáctica 3. Manual de acogida

  • Unidad didáctica 4. Entrevista de acogida

  • Unidad didáctica 5. Mentoría

Módulo 8. Enfoque competencial en la administración y evaluación de la plantilla

  • Unidad didáctica 1. Desempeño en el puesto de trabajo

  • Unidad didáctica 2. Análisis del puesto de trabajo

  • Unidad didáctica 3. Fijación de los estándares de desempeño

  • Unidad didáctica 4. Modelos de evaluación del desempeño

  • Unidad didáctica 5. Valoración del desempeño

Módulo 9. Formación y desarrollo de los trabajadores

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas

  • Unidad didáctica 2. Detección de necesidades formativas

  • Unidad didáctica 3. Ejecución de la formación

  • Unidad didáctica 4. Valoración de la formación

Módulo 10. Recursos humanos y prevención de riesgos laborales

  • Unidad didáctica 1. Caracterización de la prevención

  • Unidad didáctica 2. Ley de Prevención de Riesgos Laborales

Módulo 11. Comunicación empresarial

  • Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación

  • Unidad didáctica 2. Comunicación interna

  • Unidad didáctica 3. Comunicación externa

Módulo 12. Gestión efectiva de los conflictos interpersonales en el trabajo

  • Unidad didáctica 1. Caracterización del problema

  • Unidad didáctica 2. Estrés laboral

  • Unidad didáctica 3. Acoso laboral

Módulo 13. Desvinculación del trabajador y recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual

  • Unidad didáctica 2. Clases de desvinculación

  • Unidad didáctica 3. Desvinculación y recortes de plantilla

  • Unidad didáctica 4. Gestión emocional de la desvinculación

Parte 2. Análisis y Gestión de Conflictos en RR.HH.

Módulo 1. Introducción a los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Concepto

  • Unidad didáctica 2. Evolución histórica

Módulo 2. Gestión de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Organización empresarial

  • Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de recursos humanos

  • Unidad didáctica 3. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 3. Gestión de personal y habilidades directivas

  • Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo

  • Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo

  • Unidad didáctica 3. Empowerment

Módulo 4. Clima laboral

  • Unidad didáctica 1. Inteligencia emocional

  • Unidad didáctica 2. Motivación

  • Unidad didáctica 3. Relaciones grupales

Módulo 5. Comunicación en la empresa

  • Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación

  • Unidad didáctica 2. Comunicación interna

  • Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal

Módulo 6. Conflictos laborales I

  • Unidad didáctica 1. Introducción al conflicto

  • Unidad didáctica 2. Tipos

Módulo 7. Conflictos laborales II

  • Unidad didáctica 1. Causas y orígenes del conflicto

  • Unidad didáctica 2. Comportamientos que causan conflictos

  • Unidad didáctica 3. Consecuencias

Módulo 8. Medidas de presión

  • Unidad didáctica 1. Introducción a las medidas de presión

  • Unidad didáctica 2. Huelgas y conflictos laborales

  • Unidad didáctica 3. Cierre patronal

  • Unidad didáctica 4. Otras medidas

Módulo 9. Manejo y prevención del conflicto

  • Unidad didáctica 1. Técnicas de prevención

  • Unidad didáctica 2. Códigos de conducta

  • Unidad didáctica 3. Intervención y manejo

  • Unidad didáctica 4. Sistemas de gestión de conflictos

  • Unidad didáctica 5. Buen gobierno

Módulo 10. Resolución del conflicto

  • Unidad didáctica 1. Importancia de la resolución del conflicto

  • Unidad didáctica 2. Métodos de resolución

  • Unidad didáctica 3. Procedimientos

Módulo 11. Autorregulación y gestión emocional en conflictos

  • Unidad didáctica 1. Concepto de autorregulación y autocontrol

  • Unidad didáctica 2. Categorías de regulación emocional

  • Unidad didáctica 3. Estrategias de regulación emocional

Módulo 12. Dinámicas de cohesión en grupos

  • Unidad didáctica 1. Introducción a las dinámicas de cohesión

  • Unidad didáctica 2. Tipos de dinámicas

  • Unidad didáctica 3. Aplicaciones

  • Unidad didáctica 4. Objetivos

Módulo 13. Coaching ejecutivo

  • Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching

  • Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo

  • Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo

  • Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching

  • Unidad didáctica 5. Coaching de equipos

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