Máster online
Duración : 1 Año
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Objetivos
Permite conocer la importancia de disponer de indicadores y métricas que nos permitan obtener información para la toma de decisiones en todos los aspectos del negocio, con especial incidencia en las que tienen que ver con el desarrollo de los equipos de trabajo, entre otros conceptos relacionados con la temática del Máster.
A quién va dirigido
El Máster en Dirección y Gestión de Personas en Organizaciones está destinado a todas aquellas personas que pretendan adquirir todos los conocimientos necesarios en este ámbito profesional y poder desarrollarlos de forma eficiente en el mundo laboral.
Temario completo de este curso
Parte 1. Gestión de Recursos Humanos por Competencias
Módulo 1. Introducción a los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Concepto
Unidad didáctica 2. Evolución histórica
Módulo 2. Infraestructura de gestión: Departamento de Recursos Humanos
Unidad didáctica 1. Caracterización
Unidad didáctica 2. Funciones
Módulo 3. Nociones jurídicas del gestor de los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
Unidad didáctica 2. Flexibilidad laboral
Unidad didáctica 3. Suspensión del contrato de trabajo
Unidad didáctica 4. Descentralización productiva
Unidad didáctica 5. Transmisión de empresa
Módulo 4. Nociones económico-administrativas del gestor de los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Delimitación del ámbito
Unidad didáctica 2. Presupuesto de la empresa
Unidad didáctica 3. Salarios
Módulo 5. Sistemas tradicionales de gestión de los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Orígenes
Unidad didáctica 2. Modelo burocrático
Unidad didáctica 3. Modelo de gestión de personal
Unidad didáctica 4. Modelo de Dessler (1988)
Unidad didáctica 5. Modelo de Cascio (1989)
Unidad didáctica 6. Modelo de Heneman (1989)
Unidad didáctica 7. Modelo de Schuler y Huber (1990)
Unidad didáctica 8. Modelo de Ivancevich (1992)
Módulo 6. Gestión de recursos humanos contemporánea: Modelo por competencias
Unidad didáctica 1. Conceptualización
Unidad didáctica 2. Fundamentos teóricos
Unidad didáctica 3. Desarrollo del modelo
Módulo 7. Acogida e integración competencial del trabajador
Unidad didáctica 1. Justificación
Unidad didáctica 2. Programa de acogida
Unidad didáctica 3. Manual de acogida
Unidad didáctica 4. Entrevista de acogida
Unidad didáctica 5. Mentoría
Módulo 8. Enfoque competencial en la administración y evaluación de la plantilla
Unidad didáctica 1. Desempeño en el puesto de trabajo
Unidad didáctica 2. Análisis del puesto de trabajo
Unidad didáctica 3. Fijación de los estándares de desempeño
Unidad didáctica 4. Modelos de evaluación del desempeño
Unidad didáctica 5. Valoración del desempeño
Módulo 9. Formación y desarrollo de los trabajadores
Unidad didáctica 1. Nociones básicas
Unidad didáctica 2. Detección de necesidades formativas
Unidad didáctica 3. Ejecución de la formación
Unidad didáctica 4. Valoración de la formación
Módulo 10. Recursos humanos y prevención de riesgos laborales
Unidad didáctica 1. Caracterización de la prevención
Unidad didáctica 2. Ley de Prevención de Riesgos Laborales
Módulo 11. Comunicación empresarial
Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
Unidad didáctica 2. Comunicación interna
Unidad didáctica 3. Comunicación externa
Módulo 12. Gestión efectiva de los conflictos interpersonales en el trabajo
Unidad didáctica 1. Caracterización del problema
Unidad didáctica 2. Estrés laboral
Unidad didáctica 3. Acoso laboral
Módulo 13. Desvinculación del trabajador y recursos humanos
Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual
Unidad didáctica 2. Clases de desvinculación
Unidad didáctica 3. Desvinculación y recortes de plantilla
Unidad didáctica 4. Gestión emocional de la desvinculación
Parte 2. Análisis y Gestión de Conflictos en RR.HH.
Módulo 1. Introducción a los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Concepto
Unidad didáctica 2. Evolución histórica
Módulo 2. Gestión de los recursos humanos
Unidad didáctica 1. Organización empresarial
Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 3. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 3. Gestión de personal y habilidades directivas
Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
Unidad didáctica 3. Empowerment
Módulo 4. Clima laboral
Unidad didáctica 1. Inteligencia emocional
Unidad didáctica 2. Motivación
Unidad didáctica 3. Relaciones grupales
Módulo 5. Comunicación en la empresa
Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
Unidad didáctica 2. Comunicación interna
Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal
Módulo 6. Conflictos laborales I
Unidad didáctica 1. Introducción al conflicto
Unidad didáctica 2. Tipos
Módulo 7. Conflictos laborales II
Unidad didáctica 1. Causas y orígenes del conflicto
Unidad didáctica 2. Comportamientos que causan conflictos
Unidad didáctica 3. Consecuencias
Módulo 8. Medidas de presión
Unidad didáctica 1. Introducción a las medidas de presión
Unidad didáctica 2. Huelgas y conflictos laborales
Unidad didáctica 3. Cierre patronal
Unidad didáctica 4. Otras medidas
Módulo 9. Manejo y prevención del conflicto
Unidad didáctica 1. Técnicas de prevención
Unidad didáctica 2. Códigos de conducta
Unidad didáctica 3. Intervención y manejo
Unidad didáctica 4. Sistemas de gestión de conflictos
Unidad didáctica 5. Buen gobierno
Módulo 10. Resolución del conflicto
Unidad didáctica 1. Importancia de la resolución del conflicto
Unidad didáctica 2. Métodos de resolución
Unidad didáctica 3. Procedimientos
Módulo 11. Autorregulación y gestión emocional en conflictos
Unidad didáctica 1. Concepto de autorregulación y autocontrol
Unidad didáctica 2. Categorías de regulación emocional
Unidad didáctica 3. Estrategias de regulación emocional
Módulo 12. Dinámicas de cohesión en grupos
Unidad didáctica 1. Introducción a las dinámicas de cohesión
Unidad didáctica 2. Tipos de dinámicas
Unidad didáctica 3. Aplicaciones
Unidad didáctica 4. Objetivos
Módulo 13. Coaching ejecutivo
Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
Unidad didáctica 5. Coaching de equipos