Conviértete en un profesional clave del talento: selección y employer branding, formación y desarrollo, evaluación del rendimiento, comunicación interna y gestión de equipos, compensación y relaciones laborales.
Ideal para titulados y profesionales que quieran impulsar su carrera en RR. HH. y liderar la cultura y el desarrollo de personas en la empresa.
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Objetivos
A lo largo del programa, adquirirás competencias para: - Comprender los fundamentos y aplicaciones de la gestión de recursos humanos en el ámbito empresarial. - Identificar oportunidades de mejora en áreas clave como selección de personal, formación, evaluación del desempeño y relaciones laborales. - Utilizar herramientas actuales de gestión de recursos humanos para optimizar procesos y tomar decisiones basadas en datos. - Liderar proyectos de transformación organizacional con una visión estratégica. - Evaluar el impacto ético y legal de las decisiones relacionadas con la gestión de personas en los negocios.
A quién va dirigido
Este máster está diseñado para profesionales, directivos, emprendedores y titulados universitarios que deseen aplicar conocimientos avanzados en la gestión de recursos humanos en entornos empresariales reales. No se requieren conocimientos previos en programación, ya que el enfoque es estratégico y práctico, orientado a mejorar la competitividad y eficiencia de las empresas mediante la incorporación inmediata de técnicas de gestión de personal en sus procesos.
Temario completo de este curso
I. MÓDULO PRIMERO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS
1. Competencias para la gestión de equipos de trabajo.
1.1 Introducción.
1.2 Conceptos básicos.
1.3 La entrevista de evaluación.
1.4 Evaluación del desempeño.
1.5 Principios de la evaluación del desempeño.
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño.
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal.
1.8 Técnica de comparación.
1.9 Técnicas de distribución forzada.
1.10 Listas de verificación o listas de control.
1.11 Diferencial semántica.
1.12 Escalas gráficas y numéricas.
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño.
1.14 Problemas del proceso de evaluación.
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño.
1.16 Cuestionario: competencias necesarias para la gestión de equipos de trabajo.
2. Habilidades de liderazgo.
2.1 El proceso de liderazgo.
2.2 Estilos de liderazgo.
2.3 El liderazgo emocional.
2.4 Cualidades que debe tener el líder.
3. Habilidades de desarrollo de personas.
3.1 Formación de equipos de trabajo.
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo.
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo.
3.4 Cómo organizar su equipo.
3.5 El tiempo y el proceso administrativo.
3.6 Establecimiento de prioridades.
3.7 Planificación y fijación de metas.
3.8 Estrategias para la fijación de metas.
3.9 Seleccionar personas adecuadas.
3.10 Grupos y equipos.
3.11 Motivación de equipos de trabajo.
3.12 Evaluación del equipo.
3.13 Cuestionario: habilidades de desarrollo de personas.
4. Habilidades de comunicación interpersonal.
4.1 Introducción.
4.2 Reuniones.
4.3 Reuniones informativas y de recogida de información.
4.4 Reuniones para llegar a un acuerdo.
4.5 Reuniones creativas.
4.6 El papel del coordinador de una reunión.
4.7 Características de un buen coordinador de reuniones.
4.8 Preparación de la reunión.
4.9 Tipología de los participantes.
4.10 Apertura de la reunión.
4.11 Cuerpo de la reunión.
4.12 El cierre de la reunión.
4.13 Métodos y formas para hacerse comprender.
4.14 El lenguaje del cuerpo.
4.15 Clave de una reunión con éxito.
4.16 Consejos y formas en las reuniones de negocios.
4.17 Causar buena impresión.
4.18 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce.
4.19 Una atmósfera adecuada.
4.20 Factores ambientales.
4.21 Tipos de reuniones fuera de la empresa.
4.22 Supuesto práctico.
4.23 Cuestionario: habilidades de comunicación interpersonal.
5. Habilidades de gestión de conflictos interpersonales.
5.1 Sentido de los conflictos.
5.2 Las personas y los conflictos.
5.3 Tipos de conflictos.
5.4 Tratamiento de los conflictos.
5.5 Descripción de conflictos.
5.6 Normas generales frente a los conflictos.
5.7 Descubrir un verdadero conflicto.
5.8 Conformidad y contraataque.
5.9 Prever la objeción.
5.10 Retrase la respuesta.
5.11 Negación de un conflicto.
5.12 Admisión de un conflicto.
5.13 Cuestionario: habilidades de gestión de conflictos interpersonales.
6. Habilidades de delegación.
6.1 Delegación eficaz de funciones.
6.2 En qué consiste delegar.
6.3 Habilidades para delegar.
6.4 Comienza la tarea de delegar.
6.5 Tareas delegables y no delegables.
6.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
6.7 Formación de equipos de trabajo.
6.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo.
6.9 Desarrollo de equipos de trabajo.
6.10 Cuestionario: habilidades de delegación.
7. Gestión de equipos de trabajo.
7.1 Cómo organizar su equipo.
7.2 El tiempo y el proceso administrativo.
7.3 Establecimiento de prioridades.
7.4 Planificación y fijación de metas.
7.5 Estrategias para la fijación de metas.
7.6 Seleccionar personas adecuadas.
7.7 Evaluación del equipo.
7.8 Toma de decisiones.
7.9 Tipos de decisiones.
7.10 Importancia de la toma de decisiones.
7.11 Implicaciones en la toma de decisiones.
7.12 Estilos de dirección.
7.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo.
7.14 Cuestionario: gestión de equipos de trabajo.
8. Comunicación eficaz con el equipo.
8.1 Planteamiento de una presentación.
8.2 Tipos de presentaciones.
8.3 El mensaje.
8.4 Elementos de apoyo.
8.5 Comunicación verbal.
8.6 Comunicación no verbal.
8.7 Imagen personal.
8.8 El miedo escénico.
8.9 Improvisar.
8.10 Preguntas del grupo.
8.11 Evaluación.
8.12 Supuesto práctico.
8.13 Cuestionario: comunicación eficaz con el equipo.
9. Motivación de equipos de trabajo.
9.1 Introducción.
9.2 Definición de motivación.
9.3 Diferencias entre motivación y satisfacción.
9.4 Teorías y modelos.
9.5 Teorías de contenido.
9.6 Teorías de procesos.
9.7 Medio ambiente.
9.8 Grupos y equipos.
9.9 Motivación de equipos de trabajo.
9.10 Conclusiones.
9.11 Cuestionario: motivación de equipos de trabajo.
10. Cómo impulsar un proyecto de equipo.
10.1 Condiciones básicas.
10.2 Cómo desarrollar el trabajo en equipo.
10.3 La conducción de reuniones.
10.4 El método científico de toma de decisiones.
10.5 Aspectos importantes de la conducción de reuniones.
10.6 Motivación profesional.
10.7 Base para lograr buenas relaciones.
10.8 Problemas humanos.
10.9 Comportamiento del hombre.
10.10 La delegación.
10.11 El arte de mandar.
10.12 Cuestionario: cuestionario final.
Relaciones laborales
11. Introducción.
11.1 Inicio de la relación laboral.
11.2 Contrato de trabajo.
11.3 Alta del trabajador.
11.4 El salario y el recibo de salarios.
11.5 Liquidación de retenciones.
11.6 IRPF.
11.7 Suspensión o extinción del contrato de trabajo.
12. La relación laboral.
12.1 La relación laboral.
12.2 Relaciones laborales especiales.
12.3 Relaciones no laborales o excluidas.
12.4 Prestación laboral.
12.5 Cuestionario: la relación laboral.
13. El contrato de trabajo.
13.1 El contrato de trabajo.
13.2 Comunicar la contratación.
13.3 Tipos de contratos de trabajo.
13.4 Contratos indefinidos.
13.5 Contrato temporal.
13.6 Contrato para la formación y el aprendizaje.
13.7 Contrato en prácticas.
13.8 Prórroga del contrato de trabajo.
13.9 Bonificaciones y reducciones a la contratación laboral.
13.10 Ejemplo. Contrato de trabajo temporal.
13.11 Práctica – contrato de trabajo temporal.
13.12 Práctica – contrato indefinido ordinario.
13.13 Cuestionario: el contrato de trabajo.
14. Seguridad Social – alta del trabajador.
14.1 Historia de la Seguridad Social.
14.2 Organigrama de la Seguridad Social.
14.3 Definición de Seguridad Social.
14.4 Actos administrativos ante la Seguridad Social.
14.5 Alta de la empresa en la Seguridad Social.
14.6 Alta de la empresa en el censo de recaudación de retenciones del IRPF.
14.7 Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social.
14.8 Alta en la Seguridad Social.
14.9 Plazos de presentación.
14.10 Forma de practicarse.
14.11 Presentación a través de medios informáticos.
14.12 Sistema de la Seguridad Social.
14.13 Régimen general de la Seguridad Social.
14.14 Régimen especial de trabajadores autónomos.
14.15 Regímenes especiales integrados.
14.16 Ejercicio 1. Inscripción de nueva empresa.
14.17 Ejercicio 2. Alta del trabajador.
14.18 Ejercicio 3. Alta en la Seguridad Social.
14.19 Cuestionario: Seguridad Social – alta del trabajador.
15. El recibo de salarios o nómina.
15.1 El recibo de salarios.
15.2 Salario Mínimo Interprofesional (SMI).
15.3 Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM).
15.4 Garantía del salario.
15.5 Nómina.
15.6 Cálculo de la base de cotización.
15.7 Base de cotización por contingencias comunes.
15.8 Base de cotización por contingencias profesionales.
15.9 Deducciones.
15.10 Caso práctico de cálculo de base de cotización.
15.11 Ejercicio 1. Cálculo de base de cotización.
15.12 Cuestionario: el recibo de salario, la nómina.
16. Nómina mensual.
16.1 Realización de una nómina mensual.
16.2 Cálculo de las cuotas de cotización.
16.3 a 16.14 Práctica – nómina mensual I a XII.
16.15 Cuestionario: nómina mensual.
17. Nóminas diarias y en IT.
17.1 Nóminas diarias.
17.2 Incapacidad Temporal (IT).
17.3 Cálculo de bases de cotización y subsidio por accidente de trabajo.
17.4 Cálculo de bases de cotización y subsidio por enfermedad común.
17.5 a 17.12 Prácticas – nóminas diarias I a VI.
17.13 a 17.16 Prácticas – nóminas con baja por IT I a IV.
17.17 Cuestionario: nóminas diarias y en IT.
18. La cuota de cotización – liquidación de cotizaciones.
18.1 La cuota de cotización a la Seguridad Social.
18.2 Bonificaciones de la cuota.
18.3 Presentación y conservación de documentos.
18.4 Recaudación de cuotas.
18.5 Sistema RED.
18.6 Recargos e intereses de demora aplicables a las cuotas.
18.7 La relación nominal de trabajadores (Modelo TC-2).
18.8 Procedimiento de cálculo automático de pago electrónico.
18.9 Justificación del pago de las cuotas.
18.10 Práctica – bonificación.
18.11 Práctica – recargo de cuotas.
18.12 Práctica – nuestra empresa.
18.13 Cuestionario: la cuota de cotización y liquidación de cotización.
19. IRPF.
19.1 IRPF.
19.2 Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación del impuesto.
19.3 Retenciones a cuenta del IRPF.
19.4 Rendimientos de trabajo.
19.5 Retribuciones en especie.
19.6 Cálculo de la retención.
19.7 Límites a la obligación de retener.
19.8 Procedimiento para determinar el importe de la retención.
19.9 a 19.11 Casos prácticos.
19.12 a 19.21 Documentación, declaraciones y prácticas.
19.22 Cuestionario: el IRPF.
20. Extinción de la relación laboral.
20.1 Extinción de la relación laboral.
20.2 Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
20.3 Comunicación de baja de trabajadores.
20.4 Comunicación al Servicio Público de Empleo Estatal.
20.5 Salario y recibo de finiquito.
20.6 Definición de salario de tramitación.
20.7 Indemnización por suspensión del contrato.
20.8 Indemnización por despido o cese.
20.9 Recibo de saldo y finiquito.
20.10 a 20.12 Casos prácticos.
20.13 Mantenimiento de la relación laboral.
20.14 Ejercicio 1 – finiquito.
20.15 Conversión a indefinido.
20.16 Baja de datos en el régimen especial de trabajadores autónomos.
20.17 Cuestionario: extinción de la relación laboral.
20.18 Cuestionario: cuestionario final.
II. MÓDULO SEGUNDO: SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA DE COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL (SILTRA)
22. Introducción a SILTRA.
22.1 Introducción a SILTRA.
23. Pantalla principal de SILTRA.
23.1 Pantalla principal de SILTRA.
24. Cotización a través de SILTRA.
24.1 Generación de ficheros de cotización con el programa de nóminas.
24.2 Validación y adaptación del fichero.
24.3 Consulta de envíos cotización.
24.4 Seguimiento de liquidaciones.
24.5 Impresión de documentos.
24.6 Relación Nominal de Trabajadores (RNT).
24.7 Recibo de Liquidación de Cotizaciones (RLC).
24.8 Documento de Cálculo de la Liquidación (DCL).
25. Afiliación a través de SILTRA.
25.1 Procesar remesas afiliación.
25.2 Procesar remesas INSS.
25.3 Validación y adaptación del fichero.
25.4 Consulta de envíos afiliación-INSS.
26. Envío de ficheros.
26.1 Configuración con validación.
26.2 Configuración con validación, adaptación y envío.
26.3 Configuración con validación y adaptación.
26.4 Informes de entrega de ficheros.
27. Recepción de ficheros.
27.1 Recepción de ficheros.
28. Consulta de ficheros.
28.1 Visualización del buzón de salida.
28.2 Visualización del buzón de entrada.
28.3 Reconstrucción del buzón de entrada.
29. Modificación de datos de configuración.
29.1 Modificación de datos de configuración.
30. Utilidades.
30.1 Reconstrucción de seguimiento.
30.2 Copia de seguridad.
30.3 Procesar mensajes descargados de la web.
30.4 Cuestionario: cuestionario final.
III. Módulo tercero: Registro retributivo y formación en promoción de la igualdad31. Consideraciones generales.
31.1 Concepto sobre registro retributivo y auditoría retributiva.
31.2 Qué dice el RD 6-2019, de 1 de marzo.
31.3 Qué dice el RD 902-2020, de 13 de octubre.
31.4 Qué dice el artículo 28 del Estatuto de los Trabajadores.
31.5 Qué dice meta 8.5 de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
31.6 Cuestionario: consideraciones generales.
32. El trabajo.
32.1 Mercado de trabajo – conceptos.
32.2 Población en edad de trabajar, activa, inactiva, ocupada y desempleada.
32.3 Concepto brecha de género.
32.4 Concepto brecha salarial.
32.5 Concepto de techo de cristal y suelo pegajoso.
32.6 Discriminación por sexo en el ámbito laboral.
32.7 Roles y estereotipos de género.
32.8 Cuestionario: el trabajo.
33. Registro retributivo.
33.1 Qué se entiende por registro retributivo.
33.2 Empresas que están obligadas a realizar registro retributivo – entrada en vigor.
33.3 Quién puede solicitar o exigir este registro retributivo.
33.4 Qué debe contener el registro retributivo.
33.5 Cómo se realiza el registro retributivo.
33.6 Qué es el salario base, los complementos salariales, las percepciones extrasalariales.
33.7 Qué significa distribuidos por grupos profesionales, categorías profesionales o puestos de trabajo iguales o de igual valor.
33.8 Concepto sobre media aritmética y mediana.
33.9 Calcular la brecha salarial de género.
33.10 Registro retributivo de las empresas con auditoría retributiva.
33.11 Cuestionario: registro retributivo.
34. Auditoría retributiva.
34.1 Qué es una auditoría retributiva.
34.2 Empresas que están obligadas a realizar auditoría retributiva – entrada en vigor.
34.3 Relación plan de igualdad – auditoría retributiva.
34.4 Puntos que debe contener una auditoría retributiva.
34.5 Cuestionario: auditoría retributiva.
34.6 Cuestionario: cuestionario final.
Formación en promoción de la igualdad35. Conceptos generales sobre la igualdad de género.
35.1 Género y sexo.
35.2 Patriarcado.
35.3 Machismo.
35.4 Feminismo.
35.5 Estereotipos y roles.
35.6 Igualdad de género – igualdad de oportunidades.
35.7 Discriminación por razones de sexo.
35.8 Segregación vertical y segregación horizontal.
35.9 Promoción de la igualdad.
35.10 Plan de igualdad de oportunidades.
35.11 Cuestionario: conceptos generales sobre la igualdad de género.
36. Avanzadoras contra la exclusión de género.
36.1 Causas y factores de la discriminación de la mujer.
36.2 Movimientos sociales y políticos en busca del feminismo.
36.3 Precursoras españolas en la lucha de la igualdad de género.
36.4 Cuestionario: Movimientos sociales y políticos en busca del feminismo.
37. Desigualdad de género en datos.
37.1 Las mujeres, tipos de jornada y tipos de contratos.
37.2 Sectores laborales con más contratos a tiempo parcial.
37.3 Diferencias entre el trabajo remunerado y el trabajo reproductivo.
37.4 Las mujeres y la brecha salarial.
37.5 Más mujeres que hombres dejan de trabajar tras el nacimiento de su descendencia.
37.6 Desempleo femenino.
37.7 Mujeres y ocio.
37.8 Igualdad de género, cómo aportar.
37.9 Cuestionario: desigualdad de género en datos.
38. Profesiones donde existe más desigualdad de género.
38.1 Introducción.
38.2 Las mujeres en la política.
38.3 Mujeres en el periodismo.
38.4 Mujeres en las ciencias.
38.5 Las mujeres en la cultura.
38.6 Las mujeres en el deporte.
38.7 Cuestionario: profesiones donde existe más desigualdad de género.
39. Mainstreaming – legislación en materia de igualdad.
39.1 Mainstreaming de género.
39.2 Elementos claves para la estrategia de mainstreaming de género.
39.3 Incorporación del principio de transversalidad al marco normativo.
39.4 Legislación internacional.
39.5 Legislación a nivel europeo.
39.6 Legislación a nivel estatal.
39.7 Organismos relacionados con la igualdad de oportunidades de género a nivel internacional, europeo y estatal.
39.8 Legislación estatal relativa al ámbito laboral – planes de igualdad.
39.9 Cuota obligatoria de mujeres en los consejos de administración.
39.10 Día Internacional de la Mujer.
39.11 Ley pionera en Islandia sobre la igualdad en sueldos a mujeres y hombres 2018.
39.12 Cuestionario: mainstreaming. Legislación en materia de igualdad.
40. Ámbitos de actuación – la mujer en el ámbito laboral – conciliación.
40.1 Aspectos introductorios – dimensiones de la conciliación.
40.2 Perspectiva de género para la conciliación.
40.3 Planes de conciliación en empresas.
40.4 Propuestas de mejora laboral en materia de conciliación y de corresponsabilidad.
40.5 Cuestionario: ámbitos de actuación. La mujer en el ámbito laboral. Conciliación.
41. Ámbitos de actuación – la diversidad de género en puestos directivos.
41.1 Las mujeres en las direcciones de empresas.
41.2 Evolución en el liderazgo empresarial en la UE.
41.3 Evolución en el liderazgo empresarial en España.
41.4 Cuestionario: ámbitos de actuación. La diversidad de género en puestos directivos.
42. Ámbitos de actuación – lenguaje con perspectiva de género.
42.1 El lenguaje inclusivo – el androcentrismo.
42.2 Aplicación de recursos lingüísticos para un uso no sexista.
42.3 Cuestionario: ámbitos de actuación. Lenguaje con perspectiva de género.
43. Ámbitos de actuación – mujer y medios de comunicación.
43.1 Visión de género a través de la comunicación.
43.2 Tratamiento de imágenes en medios de comunicación con visión de género.
43.3 Ámbito de estudio – medios de comunicación, publicidad y género.
43.4 Cuestionario: ámbitos de actuación. Mujer y medios de comunicación.
44. Ámbitos de actuación – mujer y nivel educativo.
44.1 La mujer y la educación en la historia.
44.2 La educación en cifras.
44.3 Los aspectos educativos por mejorar en la educación en beneficio de las mujeres.
44.4 Cuestionario: ámbitos de actuación. Mujer y nivel educativo.