MÓDULO MICROSOFT PROJET PROFESSIONAL 2021

• CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto
• CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto
• CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto
• CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos
• CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto
• CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos
• CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas
• CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas
• CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto
• CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto
• CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto
• CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto
• CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto
• CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos
• CAPÍTULO 15. Personalización del programa
• CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®

1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos – PMF® (EIGP)

• Tema 1.- Introducción
• Tema 2.- Marco Conceptual
• Tema 3.- Área de Gestión de la Integración
• Tema 4.- Área de Gestión del Alcance
• Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma
• Tema 6.- Área de Gestión de los Costes
• Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad
• Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos
• Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
• Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos
• Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
• Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético

2ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®

• Tema 2.- Iniciando el proyecto
• Tema 3.- Realización del trabajo
• Tema 4.- Mantener al equipo encaminado
• Tema 5.- Mantener el negocio en mente
• Tema 6.- Trabajo con simulador de examen de certificación
• Tema 7.- Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®

DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

• Tema 1 – Comunicación
• Tema 2 – Liderazgo
• Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
• Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

• SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
• SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
• SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

TEMARIO EXPERTO EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
MÓDULO I – ASPECTOS GENERALES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL

1. Teoría y apreciación de la ayuda al desarrollo
2. Políticas y desafíos de la cooperación internacional
3. Principales actores de la cooperación internacional

MÓDULO II – TIPOLOGÍA Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO DE COOPERACIÓN

1. El ciclo de vida del proyecto y el Marco Lógico
2. Los donantes: modos de financiamiento y sistemas de licitación
3. Caso particular de EUROPEAID
4. Caso particular de USAID

MÓDULO III - APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL PMI A UN PROYECTO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

1. Lanzamiento del proyecto de fin de Máster
2. Iniciación del proyecto
3. Planificación del proyecto
4. Ejecución del proyecto
5. Seguimiento y control del proyecto
6. Cierre del proyecto