Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de ProyectosMáster online
4.600 €
Duración : 12 Meses
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización, dominar las herramientas y la metodología de la gestión de proyectos, gestionar proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®, referente internacional en el área del project management, dominar las herramientas, a nivel experto, del programa Microsoft Project Professional 2021, demostrar el nivel de profesionalidad en los principios ágiles, prácticas, herramientas y técnicas, dirigir y gestionar proyectos TI de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización, además el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios cuenta con una Bolsa de Empleo y Prácticas para ayudar a los alumnos en su inserción al mercado laboral.
A quién va dirigido
El Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios va dirigido a personas con experiencia o sin experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo que tengan inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales en el área del project management, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución como es el caso de la dirección de proyectos. Así como a todas aquellos profesionales y empleados que trabajan en el ámbito de las TI y a participantes en proyectos en un entorno ágil. Los estudiantes que deseen matricularse en el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios. Una vez corroborados estos datos, la dirección del Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados en el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.
Temario completo de este curso
Bloque 1. METODOLOGÍA TRADICIONAL
Preparación de la Certificación PMP® o CAPM®
PMP®:
1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PmBok® Guide 8th ed.
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®
o CAPM®:
1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos – PMF® ( EIGP)
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
Microsoft Project Professional
Tema 1.- Introducción y marco conceptual de la gestión de proyectos y MS Project 2021
Tema 2.- Guion de trabajo con MS Project
Tema 3.- Toma de contacto con MS Project 2021. El entorno.
Tema 4.- Creación de un proyecto
Tema 5.- Gestión de tareas. Duraciones. Hitos.
Tema 6.- Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones.
Tema 7.- Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempo
Tema 8.- Gestión de recursos. Introducción.
Tema 9.- Asignación de recursos a tareas.
Tema 10.- Programación de recursos. Sobreasignaciones.
Tema 11.- Costos y recursos. Valoraciones económicas.
Tema 12.- Seguimiento de un proyecto. La línea base. EL VALOR GANADO.
Tema 13.- Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones.
Tema 14.- Opciones adicionales. Informes. Personalización.
Módulo 2. METODOLOGÍAS ÁGILES
Preparación de la Certificación SMPC® (Scrum Master Professional Certified)
Tema 0.- Bienvenida. Presentación y familiarización con el campus
Tema 1.- Introducción a los procesos y la agilidad
Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
Tema 3.- Un poco de historia
Tema 4.- Objetivos ágiles
Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles
Tema 6.- Kanban y Scrum
Tema 7.- El origen de Scrum
Tema 8.- La estructura de Scrum
Tema 9.- Roles
Tema 10.- Artefactos
Tema 11.- Eventos
Tema 12.- Profundizando en las historias de usuario
Tema 13.- Estimación ágil
Tema 14.- Planificación ágil
Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos
Tema 16.- Repaso general a los temas del curso
Tema 17-22.- Anexos
Preparación de la Certificación SCPO® (Scrum Certified As Product Owner)
Tema 1.- Fundamentos de Agile
1.1. Ciclo de vida Waterfall vs Agile
1.2. Agile Manifesto
1.3. Implicaciones de Agile
1.4. Organización Agile
Tema 2.- Fundamentos de Scrum
2.1. Qué es Scrum
2.2. Pilares de Scrum
2.3. Valores de Scrum
2.4. Componentes de Scrum
Tema 3.- Qué es un Product Owner
3.1. Funciones del Product Owner
3.2. Definición de valor
3.3. Visión de producto
Tema 4.- Diseño de producto para construcción iterativa-incremental
4.1. Diseño orientado a producto
4.2. Historias de Usuario y User Story Map
4.3. Vertical Slicing
4.4. MVPs
Tema 5.- Gestión del Product Backlog
5.1. Qué es el Product Backolg
5.2. Refinamiento del Product Backlog
5.3. Enfoques de Ordenación
5.4. ¿Cuándo terminar? Ley 20/80
5.5. Contratos Agile
5.6. Definiton of Done
5.7. Release
5.8. Escalado
Tema 6.- Monitorización y medición de la entrega de valor
6.1. Entrega de valor y Medición de valoren Scrum
6.2. Gestión basada en evidencias
6.3. Estimación Agile
6.4. Velocidad y progreso del producto
6.5. Arquitectura emergente y deuda técnica
Tema 7.- Product Owner y eventos Scrum
7.1. Product Owner y Sprint Planning
7.2. Product Owner y Daily Scrum
7.3. Product Owner y Sprint Review
7.4. Product Owner y Sprint Retrospective
7.5. Cancelación de un Sprint
Módulo 3. GESTIÓN DE SERVICIOS
Preparación de la Certificación ITIL®5 Foundation
Módulo 1.- Términos clave de ITIL y definiciones
Módulo 2.- Relaciones de servicios
Módulo 3.- El sistema de valores de ITIL (ITIL V5)
Módulo 4.- Gobierno
Módulo 5.- Principios guía de ITIL
Módulo 6.- Cadena de valor y prácticas de gestión de ITIL
Módulo 7.- Flujos de valor: mapeo y gestión
Módulo 8.- Mejora continua
Módulo 9.- Las cuatro dimensiones de la gestión de productos y servicios
Módulo 10.- Integración de ITIL y otros marcos de trabajo
Módulo 11.- Resumen final, obtención de diploma y examen de certificación
Preparación de la Certificación DevOps Fundamentals®
Tema 1.- Introducción
Tema 2.- Agile
Tema 3.- Principios y conceptos clave
Tema 4.- Cultura
Tema 5.- Organización
Tema 6.- Procesos
Tema 7.- Automatización
Tema 8.- Medición y mejora
Tema 9.- Examen
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7.750 € 3.643 €
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