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Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

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Objetivos

• Capacidad para la selección y contratación de los futuros empleados de una empresa. • Aptitud para la aplicación de la psicología en la selección del personal. • Facultad para comunicarse empáticamente y de manera profesional y responsable con los empleados. • Realizar prácticas efectivas en la gestión de recursos humanos y relaciones laborales. • Generar confianza y credibilidad en el personal de una empresa o negocio. • Captar potenciales perfiles profesionales para que formen parte de una empresa. • Capacitar a los empleados de la empresa. • Establecer objetivos realistas de una empresa. • Crear canales de comunicación y retroalimentación.

A quién va dirigido

Formación dirigida a profesionales que hayan estudiado carreras relacionadas con el área de recursos humanos. Asimismo, es un conocimiento que actualiza a profesionales sobre nuevas técnicas y estrategias sobre la gestión y captación de un personal; y por supuesto, también está enfocado en licenciados y diplomados que estén motivados a expandir sus conocimientos en el sector de RRHH.

Temario completo de este curso

Módulo I. La organización.

1. Qué es una organización.
2. Clases de organización.
3. Qué persigue una organización.
4. Cómo se estructura la organización.
5. Evaluación.

Módulo II. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

1. Definición de la dirección y la gestión en recursos humanos.
2. Modelos de organización en recursos humanos.
3. Modelos de dirección en recursos humanos.
4. Modelos de adaptación de empleados en la empresa.

Módulo III. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

1. Clases de interdependencia.
2. Flujo de trabajo e interdependencia a nivel organizacional.
3. Flujo de trabajo e interdependencia a nivel de grupo en la empresa.
4. Flujo de trabajo e interdependencia a nivel del individuo.
5. La gestión de la competencia.

Módulo IV. Reclutamiento y selección de personal.

1. Tipos de reclutamiento.
2. Selección de personal.
3. Selección de personal a través de internet: herramientas.
4. La figura del head hunting.
5. Evaluación.

Módulo V. Formación.

1. Diseño de un plan de formación para empleados.
2. Formación a través del sepe para empleados.
3. Formación continua en la empresa.

Módulo VI. Gestión Integral del Departamento.

1. La relación laboral.
2. El contrato de trabajo.
3. El recibo salarial.
4. Representación sindical y participación empresarial.
5. La gestión del tiempo en el trabajo.

Módulo VII. Coaching y PNL.

1. Enseñanza como punto de partida en el coaching, PNL, e inteligencia emocional.
2. Coaching como principio de control.
3. La reflexión y el juicio.
4. Advertencia interior desarrolla el coaching.
5. Coaching tecnológico y personal.
6. Dolor vs. Víctima.
7. Funciones de los diferentes coaching.
8. Coaching personal.
9. Inteligencia emocional.
10. Programación neurolingüística.
11. Salud emocional.
12. Evaluación.

Módulo VIII. Psicología en la Selección de Personal.

1. Objeto de estudio de la psicología organizacional.
2. Conceptos e importancia de la psicología organizacional.
3. Objetivos de la psicología organizacional.
4. Historia de la psicología organizacional.
5. Teorías que fundamentan la psicología organizacional.
6. Nuevas perspectivas de la psicología organizacional: teoría de la identidad social, la psicología positiva y la complejidad.
7. Carácter dinámico y no-lineal de la psicología organizacional.
8. Abordaje integral de los fenómenos organizacionales.
9. Estándares internacionales y normas.
10. Críticas a la psicología organizacional.

Módulo IX. Lenguaje Saludable y Comunicación No Violenta.
1. Identificar y expresar sentimientos.
2. Cómo pedir a los demás.
3. Las nuevas tecnologías y su influencia en la comunicación.
4. El poder de la empatía.
5. La expresión de la ira.
6. Cómo controlar la ira.
7. El origen de la ira.
8. La ira y su efecto en la salud.
9. La ira, el duelo y la comunicación no violenta.
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