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MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE ...

MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES - DOBLE TITULACIÓN-

Esneca Medical and Science School

Máster online

Descuento Lectiva
2.380 € 595

Duración : 1 Año

"Esta Titulación está dirigida a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores, estudiantes y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en relación con este ámbito profesional.

Permite conocer la gestión de recursos humanos, la comunicación efectiva y trabajo en equipo en recursos humanos y la resolución de conflictos laborales. Además, al finalizar cada unidad didáctica, el alumno dispondrá de ejercicios de autoevaluación que le permitirán valorar los conocimientos adquiridos a lo largo de todo el estudio.

El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES”, del ESNECA MEDICAL & SCIENCE, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, máxima institución española en formación y de calidad.

Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.



*El contenido del curso se encuentra orientado hacia la adquisición de formación teórica complementaria. Este curso no conduce a la obtención de una titulación oficial.

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Temario completo de este curso

"GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS INTRODUCCIÓN MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO

  1. El trabajador como ser humano
  2. Otros recursos en la producción

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA

  1. Planteamiento de Owen y Babbage
  2. Enfoque taylorista
  3. Descubrimiento del efecto Hawthorne
  4. Consolidación de la disciplina

RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 2. INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN: DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERIZACIÓN

  1. Sección soft
  2. Sección hard

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES

  1. Planificación de las necesidades de personal
    • Importancia de la comunicación interna
  2. Selección de los candidatos
  3. Administración de la plantilla
  4. Formación de los trabajadores
  5. Evaluación en el desempeño profesional
  6. Intervención en las relaciones laborales
    • Clima laboral
    • Conflicto laboral individual y colectivo
    • Acoso laboral

RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 3. NOCIONES JURÍDICAS DEL GESTOR DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO

  1. Constitución española de 1978
    • Contenido laboral y empresarial
  2. Estatuto de los Trabajadores
  3. Relaciones con la plantilla
    • Representantes de los trabajadores
    • Negociación colectiva
    • Convenios

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FLEXIBILIDAD LABORAL

  1. Flexibilidad interna
    • Tiempo de trabajo
    • Movilidad funcional
    • Modificación sustancial de las condiciones
    • Descuelgue del convenio
  2. Flexibilidad externa
    • Contratación laboral
    • Despido

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO

  1. Excedencia
    • Excedencia forzosa
    • Excedencia voluntaria
    • Excedencia por cuidado de hijos y familiares

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESCENTRALIZACIÓN PRODUCTIVA UNIDAD DIDÁCTICA 5. TRANSMISIÓN DE EMPRESA RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 4. NOCIONES ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS DEL GESTOR DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. DELIMITACIÓN DEL ÁMBITO

  1. Gestión económica
  2. Gestión administrativa

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRESUPUESTO DE LA EMPRESA

  1. Componentes
  2. Seguimiento presupuestario
    • Desviaciones
    • Hechos extraordinarios

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SALARIOS

  1. Concepto
  2. Composición
    • Salario base
    • Complementos
    • Conceptos extraordinarios
    • Salario en especie
    • Percepciones no salariales
  3. Tipos y bases de cotización
  4. Deducciones
    • Aportaciones a la Seguridad Social
    • IRPF
    • Anticipos

RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 5. SISTEMAS TRADICIONALES DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORÍGENES

  1. Modelos tradicionales

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELO BUROCRÁTICO

  1. Características
  2. Ventajas e inconvenientes

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELO DE GESTIÓN DE PERSONAL

  1. Rasgos
  2. Beneficios y desventajas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELO DE DESSLER (1988)

  1. Fundamentos
  2. Virtudes y problemas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELO DE CASCIO (1989)

  1. Caracterización

UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELO DE HENEMAN (1989)

  1. Notas principales

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELO DE SCHULER Y HUBER (1990)

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