I. Desarrollo Gerencial y de Auténtico Liderazgo

• ¿Qué es el liderazgo?
• Qué es un Líder y qué no es un Líder
• Verdades del Liderazgo
• La Efectividad en la Dirección: entrenando un grupo resiliente
• Habilidades Directivas
• Tipos de colaboradores
• Los estilos de liderazgo adecuados para cada situación
• Desarrollo de equipos: crear compromiso de equipo
• Coaching
• Empowerment
• El poder de un paradigma
• Rompiendo paradigmas obsoletos
• Para lograr el “arrastre”
• Los Tipos de Motivación
• Para tener seguidores: Las percepciones que generan arrastre

II. Planeación Estratégica

• Objetivos y Metas
• Estrategias y Tácticas
• ¿Qué es Administración?
• ¿Qué es la Planeación?
• Organización, Implementación, Dirección y Control
• ¿Qué es Planeación Estratégica?
• Elementos de la Planeación Estratégica
• Barreras de la Planeación Estratégica
• La aceptación del Cambio
• Análisis de la situación
• Misiones y propósitos
• Objetivos
• Estrategias
• Tácticas
• Análisis SWOT / FODA
• Ruta Crítica

III. Estrategias de Negociación y Manejo de Conflictos

• ¿Qué es la Negociación?
• Casi todo es negociable
• Los ámbitos de la negociación
• Las tres variantes cruciales en el manejo de conflictos: el poder, el tiempo, la información
• Manejo de conflictos paso a paso
• Negociación Aritmética y Geométrica
• El Ultimátum Final
• Estrategia y Objetivos
• Tácticas de negociación: apertura, argumentación, disuasión
• Manejo de objeciones
• Utilizando el poder: fuentes de poder
• ¿Es usted poderoso?

IV. Administración del Tiempo

• Visibles y ocultos, externos e internos
• El tiempo y el proceso administrativo
• Principios de administración del tiempo
• Las cuatro generaciones de administración del tiempo
• La administración personal efectiva
• “Ladrones del tiempo” del ejecutivo
• Mitos
• Principios sobre el tiempo del profesionista
• Principios de juntas altamente efectivas
• Errores comunes
• ¿Qué es la administración del tiempo?
• Obstáculos del tiempo
• Programación y rendimiento del tiempo
• Los cuatro cuadrantes de Covey
• El tiempo del ejecutivo
• Las juntas efectivas

V. Dirigir con Inteligencia Emocional

• Cómo llegar a mis metas
• La práctica del éxito
• Coeficiente Intelectual y Coeficiente Emocional y su influencia en el ámbito laboral
• El cerebro y sus funciones
• ¿Por qué hay quienes continúan siendo brillantes aun en las situaciones más adversas?
• Los Hemisferios cerebrales
• Sentido y sensibilidad
• ¿Con qué hemisferio piensa usted?
• Cambiar nuestro punto de vista para mejorar la productividad
• El sistema de archivo del cerebro
• El poder de los hábitos mentales
• Ver las cosas desde un ángulo diferente
• El Reajuste
• Un mejor estado mental
• Establecer objetivos
• Alcanzar el estado mental correcto
• El termostato de la autoimagen
• Las autocreencias que le roban el éxito
• La autoimagen en funcionamiento en los directivos
• Misión-Visión