Master of Arts in Strategic Management of International Business, M.A. / Master en Gestión Estratégica de los Negocios Internacionales
EDUCAMIX GROUPMáster online
1.350 €
Este Master of Arts in Strategic Management of International Business, M.A., proporciona a la dirección general de la empresa y se involucra directamente con los objetivos de esta, desarrollando políticas y planes diseñados especialmente para alcanzar estos objetivos y posteriormente asignando los recursos necesarios para llevar a cabo dichos planes.
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Objetivos
-Ofrecer una formación especializada en el área Ciencias Empresariales, dentro del campo de la Estrategia en los Negocios. -El objetivo de una estrategia de negocios es fortalecer a una empresa particular para que su desempeño mejora y, a cambio, el negocio llega a ser más rentable. -Determinar las metas a largo plazo en una empresa y la adopción de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para llevar a cabo estas metas.
A quién va dirigido
Titulados universitarios El programa de Maestría esta diseñado para adultos que trabajan y que ya obtuvieron el título de licenciatura y que cuentan con suficiente experiencia profesional. Puede ser terminado en 24 meses o antes dependiendo de los créditos obtenidos y de la motivación del estudiante. En este programa también se evalúa la experiencia profesional y académica del estudiante para obtener créditos.
Requisitos
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del Master.
Temario completo de este curso
MÓDULO I:PRACTICA DE LA ESTRATEGIA MANAGEMENT
MBS11 Importancia de la estrategia en el proceso de desarrollo
MBS12 Gestión estratégica
MBS13 Conceptos y componentes de la estrategia
MBS14 Método estratégico
MBS15 Estrategias para el desarrollo comercial
MBS16 Situaciones estratégicas
MBS17 Puntos clave en los procesos de desarrollo estratégico
MÓDULO SEGUNDO:ESTRATEGIA Y POLITICA DE EMPRESA
MBS21 Concepto de estrategia aplicado a los negocios.
MBS22 Estrategia como campo de estudio.
MBS23 Estrategia de la empresa según Igor Ansoff.
MBS24 Pensamiento estratégico de Michael Porter.
MBS25 Dirección estratégica de la empresa.
MBS26 Análisis del crecimiento de la empresa desde la estrategía
MBS27 Caída y el auge de la planificación estratégica.
MBS28 Teoría del negocio.
MBS29 Papel de la empresa en la competitividad.
MBS30 Cultura corporativa y estrategia empresarial.
MBS31 Implicaciones recíprocas.
MBS32 Gobierno corporativo de las empresas.
MBS33 Papel estratégico del Consejo de Administración.
MBS34 Modelo para la adopción de la estrategia global.
MBS35 Empresa multinacional y el modelo transnacional.
MBS36 Roles estratégicos y filiales exteriores de empresas
MBS37 Organización interna como ventaja competitiva.
MBS38 Relación empresa-entorno de la nueva economía.
MBS39 Evolución de la estrategia de producción.
MBS40 Calidad total. MBS41 Redes de alianzas.
MBS42 Ampliando el ámbito geográfico de la empresa
MBS43 Tipología de estrategias cooperativas.
MBS44 Estrategia de eco-producción.
MBS45 Gestión del conocimiento.
MBS46 Gestión del conocimiento e informes de capital intelectual.
CICLO SEGUNDO: ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS II
MÓDULO III: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
MBS31 Introducción a la administración estratégica.
MBS32 El proceso de administración estratégica.
MBS33 Análisis externo.
MBS34 La naturaleza de la ventaja competitiva.
MBS35 Análisis interno. MBS36 Estrategia de nivel funcional.
MBS37 Estrategias.
MBS38 Construcción de una ventaja competitiva
MBS39 Estrategia competitiva y el ambiente de la industria.
MBS40 Estrategia en las industrias de alta tecnología.
MBS41 Estrategia en el ambiente global.
MBS42 Estrategia corporativa. 10. Estrategia corporativa.
MBS43 Implementación de estrategias.
MBS44 Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios.
MBS45 Implementación de la estrategia en empresas
MBS46 Implementación de la estrategia en industrias
MBS47 Casos en administración estratégica.
MÓDULO IV:ESTRATEGIAS DE MULTINACIONALIZACIÓN Y POLITICAS DE EMPRESA
MBS41 Empresa multinacional.
MBS42 Estrategias básicas de multinacionalización.
MBS43 Estructuras organizativas e internacionalización.
MBS44 Desagregación internacional del proceso de fabricación e I + D.
MBS45 Marketing-mix e internacionalización.
MBS46 Gestión de recursos humanos y multinacionalización.
MBS47 Gestión financiera internacional.
MBS48 Competitividad e internacionalización.
MBS49 Proyecto Final.
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