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Objetivos
Aumentar la empleabilidad del profesional que estudia este programa. Mejorar el nivel salarial que los profesionales tienen a la hora de conseguir este título. Moverse de la parte de gestión técnica, a la parte gerencial dentro de las organizaciones. Mejorar el conocimiento de las áreas complementarias a la dirección de proyectos: la estrategia empresarial y la dirección financiera. Mejorar la gestión de personas y equipos de alto rendimiento.
A quién va dirigido
Este programa está diseñado para afianzar las capacidades directivas y de liderazgo de los gestores de proyectos, además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que serán imprescindibles en el desarrollo profesional. Tras el programa, será capaz de tomar decisiones de carácter global con una perspectiva innovadora y una visión internacional.
Temario completo de este curso
Módulo 1. Dirección estratégica de proyectos
1.1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa
1.2. Estrategia competitiva empresarial
1.3. Estrategia corporativa empresarial
1.4. Marco de referencia para la dirección de proyectos
1.5. Gestión de la integración y del conocimiento
1.6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
1.7. Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación
1.8. Gestión de los Stakeholders
1.9. Gestión de la comunicación de proyectos
1.10. Metodologías tradicionales e innovadoras
Módulo 2. Alcance y cronograma del proyecto
2.1. Gestión de programas y portafolio de proyectos
2.2. Gestión del alcance del proyecto
2.3. Toma de requisitos y definición del alcance
2.4. Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS)
2.5. Validar y controlar el alcance
2.6. Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos
2.7. Ciclos de vida del proyecto
2.8. Planificación eficiente de tiempos y plazos
2.9. Herramientas para la estimación de tareas
2.10. Ejecución y control del cronograma
Módulo 3. Gestión Económica del proyecto
3.1. Plan financiero
3.2. Modelo financiero
3.3. Análisis de viabilidad del proyecto
3.4. Gestión de sensibilidad del proyecto
3.5. Gestión del coste del proyecto
3.6. Estimación de los costes del proyecto
3.7. Controlar los costes del proyecto-EVM
3.8. Análisis económico de decisiones
3.9. Herramientas Ms Project
3.10. Herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos
Módulo 4. Contratación y calidad del proyecto
4.1. Planificación de adquisiciones
4.2. Planificación de la búsqueda de proveedores
4.3. Gestión de la relación con el proveedor
4.4. Aspectos legales de la contratación
4.5. Gestión y administración del contrato
4.6. Gestión de la venta del proyecto
4.7. Lean Management
4.8. Técnicas de mejora de procesos
4.9. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos
4.10. Herramientas Lean para la gestión de proyectos
Módulo 5. Gestión personas y recursos
5.1. Cultura organizacional
5.2. Dirección de la organización
5.3. Gestión del talento y compromiso
5.4. Motivación
5.5. Gestión de personas y el Project Manager
5.6. Corporate Responsibility
5.7. Ética profesional
5.8. Habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto
5.9. Negociación
5.10. Gestión de los recursos del proyecto
Módulo 6. Organización y proyectos innovadores
6.1. Gestión del cambio organizacional
6.2. La comunicación en las organizaciones
6.3. Pensamiento creativo: innovación
6.4. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos
6.5. Inteligencia estratégica de la innovación
6.6. Entrepreneurship and Innovation
6.7. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos
6.8. Sistemas de gestión de la I+D+i
6.9. Dirección y Management de proyectos de I+D+i
6.10. Project Management para Startups
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