MÓDULO 1

LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
● Introducción
● Qué es la dirección de proyectos
● Los estándares, normas y reglamentos
● El proyecto: el comienzo y fin de un proyecto
● Operaciones y proyectos
● Un sistema para la entrega de valor
● Terminología clave de la gestión y dirección de proyectos

MÓDULO 2

EL DIRECTOR DE PROYECTOS
● Introducción
● Sistemas de gobernanza en un proyecto
● El rol del director de proyectos
● Las funciones asociadas a los proyectos
● Los 12 principios de la dirección de proyectos
● El código de ética y conducta profesional de PMI

MÓDULO 3

ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS Y ESTRUCTURA DEL PMBOK
● Introducción
● Los 8 dominios de desempeño del proyecto
● Los modelos, métodos y artefactos del proyecto
● El inicio de un proyecto
● Glosario de términos del módulo

MÓDULO 4

PLANIFICACIÓN I. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS
● Introducción
● Los interesados del proyecto
● El equipo del proyecto
● La gestión de las comunicaciones en proyectos
● Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través de los dominios de
desempeño del equipo e interesados

MÓDULO 5

PLANIFICACIÓN II. EL ENFOQUE DEL PROYECTO
● Introducción
● El propósito de la planificación del proyecto
● El enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto
● La gestión del alcance del proyecto
● La gestión del tiempo del proyecto
● La gestión de costes del proyecto
● Definiciones
● Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través del dominio de la
planificación

MÓDULO 6

LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
● Introducción
● Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto
● La gestión del conocimiento de un proyecto
● La gestión de calidad del proyecto
● La gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
● La ge stión de las adquisiciones del proyecto

MÓDULO 7

EL MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
● Introducción
● Alineación con los dominios de desempeño del proyecto
● El control integrado de cambios del proyecto
● La gestión de la configuración
● La gestión de la integración del proyecto
● Artefactos, modelos y métodos

MÓDULO 8

EL CIERRE DEL PROYECTO
● Introducción
● Alineación de dominio de desempeño de la entrega con los otros dominios del proyecto
● Cuando termina un proyecto
● El cierre del proyecto
● La transición del proyecto
● La gestión de los beneficios del proyecto
● Conclusión sobre el cierre o fase del proyecto
● Los modelos, métodos y artefactos

MÓDULO 9

LA ADAPTACIÓN DEL PROYECTO
● Introducción
● ¿Por qué adaptar un proyecto?
● El proceso de adaptación del proyecto
● La gestión del cambio organizacional
● Marcos de trabajo agile SCRUM-KANBAN
● Kanban
● La sostenibilidad en la gestión de proyectos
● La inteligencia artificial (IA) en la gestión y dirección de proyectos
● Los modelos, métodos y artefactos

MÓDULO 10

TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
● El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos.