Máster semipresencial en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness
UNISEB Semipresencial - Instituto Superior Europeo de BarcelonaMáster semipresencial
Madrid
9.990 € 4.490 €
Duración : 12 Meses
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Localización
Fecha inicio
Objetivos
Desarrollar habilidades de coaching: El programa busca capacitar a los estudiantes para que puedan ayudar a sus clientes a identificar y alcanzar sus metas personales y profesionales mediante el uso de técnicas de coaching. Enseñar técnicas de gestión emocional: Los estudiantes aprenderán a manejar sus propias emociones y también a ayudar a sus clientes a hacer lo mismo. Esto puede incluir técnicas de meditación, respiración y otras prácticas de mindfulness. Fomentar la inteligencia emocional: El programa busca ayudar a los estudiantes a desarrollar su inteligencia emocional, lo que les permitirá entender mejor a sus clientes y a sí mismos. Preparar a los estudiantes para una carrera como coach: El programa busca proporcionar a los estudiantes las habilidades y herramientas necesarias para construir una carrera exitosa como coach, ya sea en una empresa o como profesional independiente.
A quién va dirigido
El Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness está diseñado para cualquier persona que desee adquirir conocimientos y habilidades prácticas en estas áreas, tanto para su desarrollo personal como para su aplicación profesional en diversos contextos. Está especialmente dirigido a profesionales del ámbito del desarrollo humano y la ayuda, como psicólogos, terapeutas, coaches, trabajadores sociales y educadores, que buscan herramientas efectivas para acompañar procesos de cambio y crecimiento. También es una formación altamente recomendable para líderes, directivos y personas que desempeñan funciones con responsabilidad sobre equipos, ya que les permite mejorar su comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, gestión del tiempo y toma de decisiones en entornos corporativos complejos.
Requisitos
Doble Titulación: Un título propio expedido por el Instituto Superior Europeo de Barcelona (ISEB) y la Universidad Isabel I. Contenido Exclusivo: Incluye el Curso Managing Yourself con contenidos de la Harvard Business Publishing. Metodología Presencial Mixta: Combina clases presenciales semanales en Madrid y una Semana Intensiva en Burgos (Sede de la Universidad Isabel I).
Temario completo de este curso
Plan de estudios
MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO
- Tema 1. Qué es el wellbeing
- Tema 2. Embodiment
- Tema 3. Flowtime
- Tema 4. Metodologías
MÓDULO 2. CHIEF HAPPINESS OFFICER
- Tema 1. Psicología positiva
- Tema 2. Empresa saludable
- Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
- Tema 4. Bienestar físico
- Tema 5. Gestión emocional
MÓDULO 3. COACHING
- Tema 1. ¿Qué es el coaching?
- Tema 2. Tipos de coaching
- Tema 3. Team coach
- Tema 4. Metodologías y herramientas
- Tema 5. Evaluación 360
MÓDULO 4. DESARROLLO PROFESIONAL
- Tema 1. Employee experience
- Tema 2. Journey map
- Tema 3. Employer branding
- Tema 4. Onboarding y offboarding
- Tema 5. Desarrollo
MÓDULO 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Tema 1. Importancia y beneficios
- Tema 2. Educación emocional
- Tema 3. Habilidades de autoliderazgo
- Tema 4. Prácticas para el desarrollo de las competencias
MÓDULO 6. MENTORING
- Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
- Tema 2. Coaching vs Mentoring
- Tema 3. Tipos de mentoring
- Tema 4. Plan de desarrollo personal
- Tema 5. Plan de acción-supervisión
- Tema 6. Gestión de la relación mentor y mentee
MÓDULO 7. MINDFULNESS
- Tema 1. Introducción al mindfulness
- Tema 2. Técnicas e intervenciones
- Tema 3. Conceptualización del estrés
- Tema 4. Acercamiento al concepto de estrés laboral
- Tema 5. Síndrome del burnout: El agotamiento laboral
MÓDULO 8. PNL
- Tema 1. Introducción
- Tema 2. Metaprogramas
- Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
- Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
- Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
- Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional
MÓDULO 9. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
- Tema 1. Reclutamiento y selección
- Tema 2. La competitividad del factor humano
- Tema 3. Evaluación del desempeño
- Tema 4. Desarrollo del talento
- Tema 5. Performance
- Tema 6. Dirección del talento
MÓDULO 10. GESTIÓN DE DESARROLLO DE TALENTO
- Tema 1. Características clave de la gestión moderna del talento
- Tema 2. Procesos fundamentales de la gestión del talento
- Tema 3. Objetivos estratégicos y operativos de la gestión del talento
- Tema 4. Análisis de casos de éxito organizacional
- Tema 5. Análisis del mercado laboral y sus competencias
- Tema 6. El mercado de talentos y su dinámica
- Tema 7. Reclutamiento interno y externo
- Tema 8. Técnicas de selección y evaluación
- Tema 9. Innovación y tendencias en el proceso de selección
- Tema 10. Sistemas de recompensa en las organizaciones
- Tema 11. Remuneración e incentivos
- Tema 12. Componentes de la remuneración total
- Tema 13. Diseño de sistemas de retribución
- Tema 14. Evaluación de puestos y estudios de mercado
- Tema 15. Capacitación y formación continua
- Tema 16. Cambio individual, grupal y organizacional
- Tema 17. Creatividad e innovación como competencias clave
- Tema 18. Metodología del desarrollo organizacional
- Tema 19. Evaluación de programas de capacitación
- Tema 20. Evaluación del rendimiento y supervisión continua
- Tema 21. Indicadores de desempeño y productividad
- Tema 22. Evaluación de la función de talento humano
- Tema 23. Ética, responsabilidad y sostenibilidad social
- Tema 24. Tendencias y escenarios futuros en talento humano
MÓDULO 11. DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMERCIAL
- Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de mercado: estrategia y diferenciación en el contexto organizativo
- Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
- Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para comprender y atender a segmentos especializados
- Tema 4. Procesos de gestión y análisis del departamento comercial
- Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y herramientas
- Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
- Tema 7. Caso práctico: Selección de un CRM óptimo para la expansión internacional de la Universidad GlobalTech en Nueva Delhi, India
- Tema 8. La coherencia visual en la identidad corporativa
- Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
- Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa proactiva
- Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas personales
- Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y creación de marca
- Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para la generación de valor
- Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de decisiones en marketing
- Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento orgánico y paid media
- Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso práctico
- Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
- Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la experiencia del cliente
- Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del cliente
- Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
- Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la omnicanalidad
MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS
- Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
- Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
- Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
- Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
- Tema 5. Principales retos y oportunidades
- Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
- Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
- Tema 8. Origen y difusión de los rumores
- Tema 9. Impacto de los rumores en la organización
- Tema 10. Estrategias de gestión de rumores
- Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
- Tema 12. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
- Tema 13. Dificultades y retos de la comunicación remota
- Tema 14. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
- Tema 15. Casos de estudio y buenas prácticas
- Tema 16. Fundamentos de la comunicación externa
- Tema 17. Identidad e imagen corporativa
- Tema 18. Claves para comunicar efectivamente
- Tema 19. Comunicación para el éxito de la organización
- Tema 20. Comunicación externa e interna
- Tema 21. Principales tendencias en comunicación
- Tema 22. Canales y formatos de comunicación innovadores
- Tema 23. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
- Tema 24. Estrategias de gestión de crisis
- Tema 25. Beneficios de una gestión proactiva
2.440 € 1.220 €
2.880 € 1.440 €
2.400 € 1.200 €
1.950 €
3.160 € 1.580 €