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Fecha inicio
Objetivos
-Capacitar a los alumnos, sean actuales Jefes de Tráfico con experiencia en el desarrollo de la función, o aspirantes a ésta, independientemente de la tipología de negocio, para planificar y ejecutar la gestión completa de la flota, desde la planificación diaria de recursos, entregas y costes asociados, hasta el seguimiento de los indicadores de calidad establecidos. -Formar mediante la transmisión de conocimientos, experiencias y la metodología del Caso para realizar una ejecución efectiva, eficiente y al mejor nivel de servicio y coste, la gestión diaria de la flota, sea propia o subcontratada. -Conocer y experimentar en las herramientas y técnicas más actuales para el logro efectivo de los objetivos de servicio y coste de la distribución y entrega. -Visibilizar los indicadores de ejecución a todos los niveles de la entrega, desde los propios del vehículo, uso y consumo, costes, restricciones de mantenimiento, horas de conducción y geoposicionamiento, hasta la gestión de la documentación d entrega en tiempo real.
A quién va dirigido
Aquellas personas que estén desempeñando (1) o bien que aspiren,como progresión y refuerzo de su carrera profesional, a desarrollar la función de Jefe de Tráfico, orientando su gestión hacia una realización eficiente y eficaz en servicio, a la vez con una gestión altamente efectiva en costes. Adquiriendo además conocimiento sobre las herramientas más actuales que le permitirán tomar en su actividad decisiones claves para la empresa de hoy en día, donde se compite en un entorno globalizado. (1) Gestor de flota, gestor de servicio, de transportes, planificadores, miembros de mesa de tráfico y otros perfiles relacionados)
Temario completo de este curso
1. La función del Jefe de Trafico en la Empresa
2. La gestión de los recursos en función del escenario de la operación:
3. Gestión y control de costes
4.- La planificación del servicio
5.- Ciclo de planificación:
6.- La conducción de los recursos humanos
7.-Planificacion de Cargas y rutas- Gestión de las expediciones Expediciones y Transportes.
• Identificación de parámetros / Restricciones.
• Propuesta de solución elaborada en grupo.
• Presentación de propuestas de solución al caso
8 .-Herramientas de gestión:
9.- Resolución del caso practico ICIL
• Generix / Road Net / Orvil
• Trabajo en grupo en sub sesiones de dos horas por modelo de herramienta de gestión
10.-Indicadores de gestión , cuadro de mando
11.- Resiliencia, mapa de riesgos, AFME (Análisis de Fallos Modales y Alternativas).
o Desarrollo de un AFME
o Buenas practicas
o Plan de contingencia
o Información, personas clave
o Comunicación y conocimiento por la organización.